2023年西南考核方案

发布 2023-12-05 17:05:03 阅读 7863

为了提升业务工作标准化作业及打造样板市场。

一、6月底前客户开发排名,以实际开发客户数量进行评比,参评人:所有西南人员,如果第二季度的西南整体销量挑战目标完成的话,奖励客户开发第一名:2000元,第二名1500元,第三名1000元,如果西南整体销量目标没有完成,用部门**来奖励,第一名1000元,第二名600元,第三名300元,如果没有开发出一个新客户的人将受到围绕仓库跑6

圈的惩罚。二、样板市场建设。1,标准店,产品堆头,**签,pop。2,,网点数每个乡镇低于5家。3,每个乡镇陈列不低于3家。

三、新网点开发,成交一家有效新网点奖励10元,连续3次进货再奖励10元。

四、六项基本管理,5月考核一项,客户办公室管理或库存管理。

五、样板市场打造。桂林、攀枝花、宣汉。

六、本月我建议你们经理级考核新客户开发数量和样板市场建设达标率两项指标,样板市场建设中把**开发数量和占仓网点数量合计为一个指标,要求开发或占仓一个在微信上晒一个,有地址、**等,内勤做好登记,检核;客户团队薪酬和pk机制的运营为一个指标,要求有方案,有战报、有pk结果。

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3 具备从事本专业业务工作和适应相邻专业业务工作的基本能力和素质 4 掌握信息技术学科的基本理论和基本知识 掌握信息化教学系统分析 设计 管理 评价的方法和技术 具有教学 制作的基本能力 5 熟练掌握一门以上外国语,具有较强的语言表达能力,通过大学英语能力水平考试 6.具有一定的体育和军事基本知识,...