（公共选修课**：g528301 序号：101116570，30学时，2学分）
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注意：以下选择题允许多项选择。
1．以下各项都是项目的特点，除了( )
a.独特性 b.重复性 c.时限性 d.目的性。
2．与传统的项目管理相比，现代项目管理中更重视( )
a.成本管理 b.沟通管理 c.时间管理 d.风险管理。
3．项目的共同特点有。
a.明确的起止时间 b.预定目标 c.采用相同的开发方法
d.收到资源的限制。
4．项目管理的对象是。
a.项目 b.项目团队 c.项目生命周期 d.项目干系人。
5．日常管理与项目管理的区别在于。
a.管理方法 b.责任人 c.组织机构 d.收益大小。
1．项目就是在既定的资源和要求的限制下，为实现某种目标而相互联系的的工作。
2．项目的目标是全方位的，包括等。
3．项目管理的小三角是指。
1．项目的特点是什么？
2．项目管理的目标是什么？项目管理的特点有哪些？
1．随着生命周期的进展，资源的投入。
a.逐渐变大 b.逐渐变小 c.先变大再变小 d.先变小再变大。
2．确定项目是否可行在那个过程完成。
a.项目启动 b.项目计划 c.项目执行 d.项目收尾。
3．软件项目的生命周期可以从( )的角度进行认识。
a.项目的承担方 b.客户的角度 c.项目的类型
d.采用的技术。
4．项目的复杂性和多样性要求项目经理具备。
a.领导能力 b.建设项目团队的能力 c.冲突处理能力
d.解决问题的能力。
5．项目的直接外部环境包括。
a.法规和标准 b.经济环境 c.项目组织文化
d.社会的文化和意识。
1．检查点是指在对项目进行检查，比较实际与计划之间的差异，并根据差异进行调整。
2．项目过程是指的行动序列，包括和两类过程。
3．项目计划由一组文件构成，一般应包括等。
1．在项目过程中设立里程碑有哪些好处？
2．以某个行业或领域为例，说明一名合格的项目经理应具备哪些素质和能力？
1．所有经批准的变更都应反应在什么计划当中。
a.质量保证计划 b.变更管理计划 c.项目计划
d.风险应对计划。
2．进行项目变更的整体控制时，应该。
a.改变项目业绩衡量的指标体系 b.确保项目的工作结果与计划一致c.遵循成本效益原则 d.注意协调项目各方面的变化。
3．不包括在项目验收过程中的是( )
a.完成项目收尾工作 b.项目成果评价 c.准备项目验收资料
d.成立验收班子。
4．如果发生以下哪种情况，一个项目应当被终止。
a.项目费用已超过原始预算的15% b.商业的目的不再能达到
c.新的风险被发现 d.范围变化使得基准计划不再有效。
1．项目计划制定应遵循的原则包括。
2．项目验收，按验收内容可分为项目和项目。
3．项目验收范围的确认(审核)应以等为依据。
1．简述项目整体管理的概念和内容。
1．可行性论证通常发生在项目生命周期的那个阶段( )
a.识别 b.结束 c.规划 d.实施。
2．在启动一个项目时，应该明确。
a.项目的可行性 b.项目目标 c.识别需求 d.历史资料。
3．项目正式启动的标志是。
a.进行可行性研究 b.召开启动会议和任命项目经理 c.领导签字
d.需求确定。
4．以下关于wbs的说法，不正确的是( )
最底层的项目工作通常称为工作包
b.因为工作包在wbs最底层，所以不可以再分解
c.对于一个较大的项目，wbs的结构通常分为4~6层
的第一层为可交付成果。
5．工作的分解可以从角度进行分解。
a.按照项目的不同阶段 b.按照专业划分 c.按照项目的交付成果
d.按照人员的专业特长。
1．项目启动过程是指从项目的产生，到项目概念的开发，然后到通过确定所要进行的项目，直到项目最后启动。
2．可行性研究的前提是要求和。
3．项目的干系人(利益相关者)是指那些积极参与项目工作的或者那些因为项目的实施其利益会受到影响的。
1．什么是可行性分析？
2．什么是项目范围？简述项目范围管理的过程。
1．关键路径即( )
a.决定项目最早完成日期的活动路线
b.是项目网络图中最短的路线。
c.关键路径是固定不变的，在网络图中不受其它活动的影响。
d.关键路径中的活动是最重要的。
2．项目计划的主要目的，就是指导项目的。
a.成本控制 b.计划进度 c.范围核实 d.具体实现。
3．绘制网络活**不必考虑。
a.网络活动的表示形式 b.活动的先后逻辑关系
c.活**中的事件编号 d.网络图中的箭线长短。
1．项目活动是指而必须进行的工作。
2．活动间的强制依赖关系是工作任务中的的关系，有时也称为的相关性。
3．估计项目活动工期(历时)的常用方法包括。
4．按照进度控制执行人员来划分，可将项目控制分为。
5．进度计划是说明项目中各项工作的及相互依赖衔接关系的计划。
1．简述项目时间管理包括哪些内容？
2．编制项目进度计划有哪些依据？
1．在进行项目成本管理时，编制资源计划的目的是。
a.估计完成项目所需的时间 b.确定项目完成所需的资源
c.确定可用的资源 d.为估计项目的成本通过基础。
2．虽然成本估算与成本预算的目的和任务都不同，但两者的依据是相同的，是。
a.历史资料 b.项目需求说明书 c.工作分解结构 d.资源计划。
3．下面有关成本估算和成本预算，正确的说法有。
a.成本估算是对完成项目各项任务所需资源的成本进行的近似估算。
b.成本预算在项目成本估算的基础上，更精确地估算项目的总成本。
c.成本估算的输出结果是成本预算的基础和依据。
d.成本预算是将已批准的估算进行分摊。
4．如果进度偏差与成本偏差是一样的，两者都大于0，那么下列标书错误的是。
a.项目实际成本比计划低 b.项目成本超支
c.项目进度滞后d.项目进度比计划提前。
1．项目成本管理的内容包括对项目成本进行估算、预算；在项目实施过程中对成本进行和不断调整项目成本计划。
2．在项目管理活动中，项目资源的程度及的匹配都是项目成本管理必须计划和安排的。
3．资源计划的编制步骤包括与资源组合、资源分配与计划编制。
4．常用的编制项目资源计划的工具包括或资源需求曲线、资源累积需求虚线等。
5．若已知bcws=220元，bcwp=200元、acwp=250元；根据挣值分析法，则此项目的cv是。
1．一般项目的资源可分为哪几类？编制资源计划的依据是什么？
1．在项目中，质量是。
a.与客户期望的一致b.“镀金”以便使客户满意
c.与要求、规范及适用性一致 d.与管理当局的要求一致。
2．以下不属于项目质量要素的是。
a.完整性 b.标准化 c.性价比 d.可用性。
3．质量标准不包括。
a.质量管理过程标准 b.设计标准 c.包装标准
d.开发及制造方法标准。
4．项目质量管理过程中是判断质量标准与本项目相关、并且通过项目质量管理使项目达到这些质量标准。
a.质量规划 b.质量保证 c.质量控制 d.质量持续改进。
5．质量体系包括。
a.质量管理体系 b.质量控制体系
c.质量保证体系 d.质量测试平台。
1．质量不仅要反映在而且要反映在企业的。
2．质量特性是指产品或服务满足人们明确的或隐含的需求的能力、属性和特征的总和。可以分为：内在的特性和环保方面的特性等多种特性。
3．质量保证的策略主要分为3个阶段和以产品开发为重。
4．质量体系是指为实施质量管理所需要的项目和资源。
1．项目质量包含哪几方面的含义？质量计划一般包括哪些内容？
1．在项目管理中，最严重的风险通常出现在项目生命周期的那个阶段？()
a.启动和计划阶段 b.计划和实施阶段
c.实施和收尾阶段 d.启动和收尾阶段。
2．项目风险的应对方法包括。
a.风险识别 、风险评估、风险应对、风险监控。
b.风险事件、风险征兆、风险条目检查等。
c.头脑风暴法、专家判断法、情景分析法。
d.风险转移、风险回避、风险化解、风险分担。
3．在下面的情况中，通过风险转移来降低风险的例子是( )
a.担保 b.合同 c.应急计划 d.发包。
1．什么是项目风险？
2．项目风险管理的目的是什么？
项目管理作业
r 责任 i 参与。6 绘制项目的网络计划图，并确定关键路径，如需要额外数据可自行拟定。7.分析项目实施过程中可能遇到的风险，并提出应对计划1.在项目的实施过程中，可能公司的投资资金不足，无法购买办公室设备或者无法支付如此多员工的工资。2.可能软件开发遇到问题，无法及时开发出合适的软件。3.客服人员...
项目管理作业
课程名称 项目管理作业序号 第 02 次 学生班级 营销071 072组长 贾宪萍。学生姓名 贾宪萍岳新石豆豆李悦 学生成绩 项目背景。国际城房产建设项目。海派星房产开发商已获得位于上海市五级地段的一住宅建设地块。该地段占地面积2000 地块周围教育，医疗，娱乐，购物等配套设备齐备。高架，公路，地铁...
项目管理作业
1.公司招聘新员工是人力资源部的作业还是项目？试说明理由。答 是项目。理由 作业是连续不断 周而复始的活动，它的运行是在既定的规章制度范围之内，只是简单地 重复性地进行，虽然在每次运行中可能会遇到新的问题需要解决，但数量很少，不会影响活动的进行。比如流水线上进行的产品生产，处理索赔 订单，应收账款入...