营销策划期末复习提纲

发布 2023-04-30 14:31:28 阅读 8913

营销策划。

考试题型。简答5t*6=30

论述2t*2=20

创意与策略题2t*2=20(**、经济危机是否有商机)

策划实务1t*30=30(策划案、要素完整)

1、策划的概念(理解,不背)p4

策划就是策略、筹划、谋划和计策,是为达到一定目标,在调查、分析有关材料基础上,遵循一定的程序,对未来某项工作或事件事先进行系统、全面的构思、谋划,制定和选择合理可行的执行方案,并根据目的要求和环境变化对方案进行修改、调整的一种创造性的社会活动过程。

2、市场营销策划的概念(背)p6

市场营销策划实质就是企业为了达到特定的营销目标,从新营销观念的视角和思维出发,运用系统的、科学的、创造性思维的和理论联系实际的方法,对企业所处的环境、所拥有的特定资源和未来特定时间段内的企业营销行为方针及活动,进行事先的机会分析、系统设计、构思创意、规划安排及策划方案的提出等一系列活动过程。

3、营销策划的主要类型p28

1)按策划的主体划分。

1)企业内部自主型策划。

2)企业外部参与型策划。

2)按策划的客体划分。

1)市场营销整体策划、市场调研策划。

2)市场营销战略策划、新产品开发策划。

3)按产品组合划分。

1)产品策划。

2)**策划。

3)分销渠道策划。

4)**策划。

4)按策划性质划分

1)战略策划。

2)战术策划。

5)按策划内容划分。

1)全面策划。

2)专项策划。

6)按策划时间划分。

1)营销过程策划。

2)阶段策划。

3)时段策划。

4、营销策划的构成要素p30-31

1)主体与客体。

2)业务领域与范围。

3)目标市场及对象。

4)营销策划工具。

5)经营资源与能力。

6)外部资源条件与机遇。

5、市场营销策划需要注意的六个要求p41-42

1)适时介入。

2)集中资源。

3)体现特色。

4)争取附带利益。

5)激励士气。

6)允许缺陷。

6、形成创意思维的步骤p61

1)界定您的问题。

2)界定最佳结果并设想它如何实现。

3)收集所有的资料。

4)打破常规模式。

5)走出您自己的领域。

6)尝试各种各样的组合。

7)使自己放松(利用**或自然放松)

8)把它带进睡眠。

9)答案会突然出现。

10)再检验它。

7、营销策划人员的素质和能力p86-88

素质:1)政治思想和道德素质。

2)广博知识和技能素质。

3)创新能力和管理素质。

4)身体素质和心理素质。

能力:1)观察和注意能力。

2)思辨和判断能力。

3)构想和整合能力。

4)编写和表达能力。

8、营销策划的操作步骤p92-100

1)了解现状,收集资料

2)资料整理,情况分析。

3)确立目标,设计方案。

4)匡算费用,**效益。

5)撰写市场营销计划书。

6)落实方案,实施战略。

7)广泛沟通,适度调整。

8)反馈控制,落实应急。

9、整合营销传播策划(背)p101

是20世纪80年代中期开始兴起的,是一个营销传播计划的概念,他将不同的信息、目标、计划进行整合,从而最终提供明确的、一致的和最有效的传播影响力,即营销传播的一元化策略。

10、市场营销环境因素p111

1)宏观外部环境。

1)社会文化环境。

2)政治法律环境。

3)经济环境。

4)科学技术环境。

5)自然地理环境。

2)微观外部环境。

1)**商。

2)营销中间商。

3)顾客(消费者)

4)竞争者(潜在竞争者)

5)**机构和公众。

3)企业内部环境。

1)企业的结构层次环境。

2)企业的对外关系政策环境。

3)企业的竞争能力(市场经营能力、企业的财务能力)

11、swot分析法的主要内容和注意事项p133

内容:1)我们能做什么(优势和劣势)

2)我们的目标是什么(组织和个人的价值)

3)我们可能会做什么(即环境的机会和威胁)

4)他人期望我们做什么(即股东的期望)

注意事项:1)不能过分关注当前“优势”和“劣势”的分析,忽视对未来的关注。

2)运用swot模型时应多考虑“创新”给企业带来的力量。

3)在纷繁复杂的具体情境中不能简单地用四个分析维度。

12、企业营销战略策划的基本步骤p151

1)明确企业使命及未来发展目标。

2)对企业市场营销机会的分析。

3)行业态势与竞争者情况分析。

4)进行市场细分,确定目标市场并定位。

5)根据特定的市场状况制定战略。

6)执行战略计划和控制监督计划。

7)评估企业营销战略计划。

第九章、第十章看书,p315的**重点看。

《营销策划》复习提纲

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主体 客体。业务领域 范围。目标市场 对象。营销策划工具。经营资源 能力。外部资源条件 机遇。市场营销策划需要注意的六个要求。适时介入。集中资源。体现特色。争取附带利益。激励士气。允许缺陷。形成创意思维的大致步骤。界定您的问题。界定最佳结果并设想它如何实现。收集所有的资料。打破常规模式。走出您自己的...

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