万邦·理想城营销策划方案提纲。
第一部分：项目市场调研分析。
第一章：项目投资环境分析。
第一节：经济环境分析。
主要分析包头市当前经济技术指标和近几年经济技术指标变化情况。
第二节：政策环境分析。
主要分析全国及包头市对房地产业有影响的政策对本项目的影响。
第三节：城市环境分析。
主要分析城市的基本情况、城市定位、城市规划和城市发展目标等。
第四节：市场环境分析。
主要分析包头房地产市场的特点、**状况，和工序状况等。
第五节：商业环境分析。
主要分析包头市商业环境、商业分布、商业发展情况等。
第二章：项目自身情况分析。
第一节：基本情况分析。
包括项目位置、四至、各项经济指标、开发所涉及的企业等。
第二节：建设条件分析。
包括气候条件、地形地貌和通平条件等。
第三节：周边配套分析。
包括项目周边的交通、商业、教育、医疗、金融、娱乐、餐饮等配套。
第三章：项目客户群分析。
第一节：住宅客户群分析。
主要分析住宅客户群的购买目的、方式、习惯、能力、分布、**等。
第二节：公寓客户群分析。
主要分析公寓客户群的购买目的、方式、习惯、能力、分布、**等。
第三节：商业客户群分析。
主要分析商业客户群的购买目的、方式、习惯、能力、分布、**等。
第四章：项目竞争对手分析。
第一节：住宅竞争对手分析。
主要分析与住宅竞争对手之间的关键数据和优劣势对比。
第二节：公寓竞争对手分析。
主要分析与公寓竞争对手之间的关键数据和优劣势对比。
第三节：商业竞争对手分析。
主要分析与商业竞争对手之间的关键数据和优劣势对比。
第五章：项目swot分析。
第一节：优势分析。
分析项目自身或外部已明确的有利因素。
第二节：劣势分析。
分析项目自身或外部已明确的不利因素。
第三节：机会分析。
分析外部变化因素对项目产生的有利影响。
第四节：威胁分析。
分析外部变化因素对项目产生的不利影响。
第五节：整合分析。
通过swot分析、对比，制定出so策略、wo策略、st策略、wt策略。
第六节：分析总结。
通过swot分析及各种策略分析，总结出分析结果。
第二部分：项目定位分析。
第一章：项目定位前分析。
第一节：定位依据。
根据市场调研报告分析，提炼出项目各种定位的可靠依据。
第二节：定位原则。
分析、明确项目定位的原则，确保将项目定位引向正确方向。
第三节：地产因子分析。
分析各种功能建筑对地块、环境、配套等因素的条件和素质要求。如单身。
公寓对景观要求无，普通住宅对景观要求一般，高档住宅对景观要求高等。
第二章：项目定位分析。
第一节：类型定位。
结合各种内外因素及，从项目功能角度拟定项目住宅、公寓和商业分别的。
类型定位。第二节：档次定位。
依据项目客观条件和市场需求，拟定项目的档次定位。
第三节：目标客户群定位。
从年龄、经济状况、社会阶层、职业类型等方面拟定项目目标客户群。
第四节：主题定位。
拟定明确的、易于传播的形象主题，用于激发客户想象，增加项目吸引力。
第五节：案名定为。
除项目已有报建案名外，拟定其他案名方案，以供选用为宣传案名。
第六节：形象定位。
综合考虑项目地块、区域形象、市场因素，从项目性能方面分析、拟定项。
目的形象定位。
第七节：功能定位。
从项目功能用途上分析项目住宅、公寓、商业的不同功能定位。
第八节：业态定位。
住宅针对商业的业态进行定位分析。
第九节：**定位。
结合市场情况、竞争对手、项目自身等因素，必定项目住宅、公寓、商业。
分别的**区间。
第三部分：项目产品规划建议。
第一章：综合规划建议。
第一节：总平面规划建议。
第二节：建筑风格规划建议。
第三节：道路交通规划建议。
第二章：住宅规划建议。
第一节：景观设计建议。
第二节：户型设计建议。
第三节：配套服务建议。
第三章：公寓规划建议。
第一节：景观设计建议。
第二节：户型设计建议。
第三节：会所服务建议。
第四章：商业规划建议。
第一节：业态组合建议。
第二节：功能分区建议。
第三节：业态规划建议。
第四节：商铺分割建议。
第五节：景观设计建议。
第六节：装修设计建议。
第七节：配套设施建议。
第八节：灯光照明建议。
第四部分：项目整合推广策划。
第一章：项目营销总策划。
第一节：营销目标。
第二节：营销策略。
第三节：阶段策略。
第二章：项目品牌策划。
第三章：项目广告策划。
第一节：广告目标。
第二节：卖点提炼。
第三节：诉求点。
第四节：广告语。
第五节：广告策略。
第六节：广告文案。
第七节：广告创作。
第四章：项目**策划。
第一节：**分析。
第二节：**选择。
第三节：**组合。
第五章：项目包装策划。
第一节：包装原则。
第二节：包装策略。
第三节：基础系统设计。
第四节：营销道路包装。
第五节：销售中心包装。
第六节：建筑工地包装。
第七节：样板间包装。
第六章：项目活动策划。
第一节：宣讲类活动策划。
第二节：研讨类活动策划。
第三节：节点类活动策划。
第四节：房展类活动策划。
第五节：联谊类活动策划。
第六节：其他类活动策划。
第七章：项目推广策划。
第一节：推广目的。
第二节：推广思路。
第三节：推广策略。
第四节：推广计划。
第五节：费用估算。
第五部分：项目销售执行策划。
第一章：项目销售队伍组建。
第一节：销售人员的配置。
第二节：销售人员的培训。
第二章：销售**与优惠措施。
第一节：销售**。
第二节：付款方式。
第三节：优惠措施。
第三章：项目销售策划。
第一节：销售阶段。
第二节：销售目标。
第三节：销售渠道。
第四节：销售流程。
第五节：销售策略。
第六节：入市时机。
第七节：销售控制。
第八节：销售计划。
第九节：费用估算。
营销策划提纲
营销项目策划内容及进度要求。一 项目介绍 第2周内完成 组长负责。选择你所熟悉或希望做的项目。二 市场调查 第4 5周内完成，3人共同完成 1 制定调研计划。2 选择调研方法。3 设计调查表。4 实施调查。5 分析汇总调研结果。三。营销环境分析 第6周内内完成 1人完成 1 宏观环境分析 1 本地区...
营销策划提纲
项目分析。一 静态分析 占地面积 总建筑面积 容积率 口岸位置 建筑设计造型 套型 朝向 总户数 车位等。二 动态分析 竞争对手情况 项目本身优 劣势分析。1 项目优势分析 1 地理位置。2 交通便利情况。3 政策优惠。4 环境优势。5 配套设施完善情况 是否具备自动化设施和智能化管理。6 户型优胜...
营销策划提纲
项目全程发展策划提纲。一 项目发展定位与市场调查。具体内容包括 1 市场调查。1.1区域总体地产市场研究分析 1.2区域供求市场调查。1.3竞争对手调查。1.4客群需求分析。1.5竞争个案分析。1.6 定位分析。1.7物业及配套分析。1.8推广策略分析。2 项目定位。2.1开发优势及前景分析。2.2...