开放教育领导科学与艺术课程

发布 2022-10-23 02:22:28 阅读 5280

材料一:

一、 在孟子看来,君臣关系既领导与被领导的关系是平等的,两者就像是朋友手足一般相互信任、相互依存。众所周知,孔子所倡导的君臣关系是“君尊臣卑”型,自古以来“君要臣死,臣不得不死”。而孟子重新定位君臣关系,他提出了“君贤臣良”的观点,彻底打破了孔子的观点。

把孟子的观点放到现代来看,首先领导者与被领导者在人格上是完全平等的,只是分工不同,职位不同,责任不同。简而言之,当一个人担任领导的职位,他被赋予的权力更大,担待的责任也更大。同时领导者借助权力对被领导者施加影响,使之朝共同的目标而努力。

其次领导者先要“礼贤下士”关爱下属,履行好自己的职责,扮演好自己的角色,被领导者才会自愿服从领导,为其尽职尽责。再者如果领导者妄自尊大,不把下属放在眼里,被领导者视其为仇人,更有甚者伺机报复。

在现代的视角来看,我比较赞同“君之视臣如手足,则臣视君如腹心”,遇上一个好的领导,值得为他尽职尽忠;但实际生活中,也不乏“君之视臣如犬马,则臣视君如国人”,毕竟现在人都是拿薪水替人做事,两者关系就如雇佣一般不存在感恩图报;但是我不赞同“君之视臣如土芥,则臣视君如寇雠”,遇上一个相处不来的领导,也不必打击报复,做好自己分内之事,是在相处不来打包走人即可。

二、 在单位我主要从事操作岗位的工作,与领导相处时,我主要遵从以下几点:

1) 尊重领导:任何领导都希望得到自己下属的尊重,所以领导在布置任务或交代事情时,专心聆听,必要时作一点记录。讲完以后,稍思片刻,问一两个问题,真正弄懂其意图。

然后概括一下上司的谈话内容,表示你已明白了他的意见。

2) 维护领导的形象:。良好的形象是经营管理不可或缺的要素之一。在公共场合注意礼仪,不要对领导大声喧哗。当你上司形象好的时候,你的形象也就好了。

3) 积极工作:做好分内的工作,帮领导排忧解难。因为没有比无能解决自己职责分内问题的职员更使领导浪费时间了。

解决好自己面临的困难,有助于提高我的工作技能、打开工作的局面,同时也会提高你在上司心目听地位。 成功的领导者希望下属和他一样,都是乐观主义者,都不希望听到“这个问题解决不了”等消极的话语,他们喜欢把困难称之为“挑战”,制订出计划下属以切实的行动迎接挑战,突破瓶颈。

4) 在与领导沟通时需要讲一点战术:如果我要提出一个解决问题的方案,就要认真地整理我的理由,尽可能摆出它的优势,使上司容易接受。当然,如果能提出多种方案供他选择,更是一个好办法。

你可以举出各种方案的利弊,供他权衡。再者,不要直接否定上司提出的建议。因为每个人看问题的角度都不同,领导更注重全局,如果认为不合适,可以采取最好用提问的方式,表示异议。

如果我有幸能成为领导,我将主要遵循以下方式与下属相处:

1) 信任原则:充分信任下属 “一个篱笆,三个桩,一个好汉三个帮”,一位领导者的能力再大,也不能包揽一切,搞好工作必须相信和依靠下级,没有下级与领导者一条心,那才可能使他们和领导者心往一处想,劲往一处使,智者尽其谋,勇者竭其力,仁者播其惠,信者效其忠。级是领导者做好工作的依靠,不管搞什么工作,都必须相信群众,离开群众的支持,便会一事无成。

2) 关心原则:关心下属的工作和生活,维护下属的形象:由于工作关系,领导者与其下属接触的机会多,时间长,容易建立感情。

领导水平较高的人,总是非常重视同下属的关系,关心爱护下属,让其心情舒畅,劲头十足。相反,一个不合格的领导者,其与下级的关系总是不那么融洽,下级也往往感到自己无用武之地,不与上级同心协力,使工作难于开展,总处于被动。总之,“水能载舟,也能覆舟”,下级对领导者的作用也是这种关系。

3) 公平公正原则:对待下属尽量做到公平、公正,不包庇重大过失,不偏袒跟自己关系较好的下属:我认为对待其领导的下属是否一视同仁,公平合理,是领导者处理与下级关系的关键。

当下属发现领导者能公平对待自己,在心理上就平衡,从而心情就舒畅,工作积极就高;反之,则会产生不公平感。领导者的不公正态度,会引起下属的强烈不满,严重挫伤下属的积极性。因此,领导者对下属必须坚持不论关系亲疏,不论个人好恶,做到“一碗水端平”,有功必奖,有过必罚,尤其不要打压和排除异己。

4) 坚持民主原则:这是领导者做好一切工作的根本原则,也是领导者搞好与下级关系,融洽人际关系的基础。因为一个团体不只是从上而下被动接受指令的系统,也是自下而上主动发挥才智的系统。

一个组织应是一个民主的集体,特别强调“上下一体”。领导者在决策过程中要造成一种民主的气氛,尊重下级,虚心听取下级的建议,鼓励下级发表自己的见解,尤其是应当欢迎下级提出建设性和批评意见,吸收下级参加管理和对重大问题的决策讨论,把下级的积极性充分调动起来,群策群力,做到从群众来,到群众中去,这样就能使上级与下级之间增进团结,加强了解,消除心理上障碍,感情上更加接近,增进心理的相容感。领导者中不能自持高明,高人一等,轻视下级,独断专行,排除异己。

2011春行政管理本科班。

邹晓茜。

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