管理方法与艺术 领导科学与艺术 案例二

发布 2022-10-23 02:18:28 阅读 8089

西汉初年,天下大定。

汉高祖刘邦即位以后,经常举行宴会犒劳那些和他一起出生入死的大臣将领。有一次,刘邦在洛阳南宫大宴群臣。席间,刘邦问众位文臣武将:

“大家说说看,我刘邦为什么能得到天下,项羽为什么会失去天下?”高起和王陵坐在座位上说:“陛下虽然好笑话人,可是只要部下攻下了城池,陛下总会将攻下的城池交给部下去管理。

可是,项羽虽有妇人之仁,但心眼小,好妒忌人,打了胜仗部下也得不到好处。时间长了,谁也不会愿意替他卖命。这大概就是原因吧。

”刘邦听后哈哈一笑,说道:“你们是只知其一,不知其二。若论运筹帷幄,决胜千里之外,我不如张良;若论镇守国家,安抚百姓,供给粮饷,不绝粮道,我不如萧何;若论集结百万雄兵,战无不胜,攻无不克,我不如韩信。

这三个人都是人中豪杰,我能任用他们,这就是我得天下的原因。项羽只有一个范增,又不能很好地任用他,这就是他失败的原因。”众人听后,恍然大悟,纷纷点头称是。

结合案例回答:

1)从集体素质结构的角度分析以刘邦为首的这一领导班子取得成功的原因 (2)一个成功的领导班子应该具备什么样的集体素质结构?

一己之言,仅供参考!

一、从集体素质结构的角度来看以刘邦为首的这一领导班子取得成功的原因。

1.一个领导最重要的才能不是自己什么都会干,而是能做到最佳地配置资源,优化资源,做到人尽其才,物尽其用,特别是要让最适合的人去做最适合的事。能够调动部下的积极性,发挥其所长,将他放在最合适的位置,这才是一个领导最大的才能---用人之才。

事必躬亲领导未必是好领导,掌握一批人才,把他们放在适当的位置上,让他们最大限度地充分发挥自己的积极性和作用才是一个好领导应有的素质。

刘邦,能够发现人才,充分地使用人才,调动他们的积极性,又能够加以防范和控制,从而把当时天下的人才集结到自己的周围,形成一个优化组合,才有了得天下的人才队伍。

二、一个成功的领导班子应该具备的集体素质结构如下:

1.政治思想素质。政治思想素质在领导班子建设中属于首要的决定性因素。

要对既定的目标高度重视,形成统一的思想,心往一处想,劲往一处使。政治上过硬,思想上坚定不移,才能够形成一个坚强的团队。

2.文化专业知识素质。在知识**事件信息社会,专业文化知识素养是必不可少的素质。

3.领导能力素质。优秀的领导班子必然要体现出出色的领导能力,才能够凝心聚力,带领团队走向成功。

4.心理素质及品德素质。良好的心理素质和品德素质才能够形成良好的企业文化,也才能实现可持续发展。

5.身体素质。没有良好的体魄就不可能有良好的精神状态和工作效率。作为重要岗位的领导更需要身体强健,才能够创造更高的效益,为社会做更多贡献。

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