《领导科学与艺术》复习题

发布 2022-10-23 02:17:28 阅读 3834

领导者素质的特点:时代性、综合性、层次性。(5分)

2、相对于工商企业领导者,公共行政领导者有什么特点。

答:在以下方面存在着自己的特征:任期(2分)、工资(2分)、自身素质(1分)、工作方式(1分)、人事权限(1分)、大众传媒(1分)、绩效评估(1分)、公共监督(1分)。

3、行政官僚的特征。

行政官僚个人是自由的,仅仅在事务上有服从官职的义务。(2分)

行政官僚处于固定的职务等级制度之中。(1分)

行政官僚拥有固定的职务权限。(1分)

行政官僚根据专业业务资格任命而不是由选举产生。(1分)

采用固定的货币薪金支付报酬,大多数有权领取退休金。(1分)

行政官僚把他们的职业视为惟一的或主要的职业,也就是说公职成为一种职业。(1分)

行政官僚有较确定的职业发展途径。(1分)

行政官僚在工作中完全同行政管理物资分开,个人不得把职位占为已有。(1分)

行政官僚要接受严格的职务纪律和监督。(1分)

4、公共行政领导集体有效领导的原则有哪些?

答:民主参与、民主决策和集中领导相统一;(2分)

集体领导和个人分工负责相统一;(2分)

服从行政指挥和全心全意依靠群众;(2分)

加强规范和实现优质高效相统一。(2分)

外加处理了党政两个班子的关系。(2分)

5、什么是准备就绪程度,主要受哪些因素影响?

答:准备就绪程度:指的是追随者所表现出的完成某一任务的能力和意愿程度。(2分)

一个人执行某一任务的准备程度主要取决于追随者的能力和意愿(1分)。能力包括:知识、经验、技能和工作表现;意愿包括:自信心、承诺和动力(每点1分)

6、如何理解领导环境的含义。

答:狭义:领导者所在的组织。(2分)

广义:组织及其赖以存在和发展的外部条件的总和。(2分)

确切定义:领导者的工作环境的各种要素、条件的总和及其发展态势。(2分)

既包括客观的物质因素和条件又包括主观的精神因素和条件。是一个多层次的开放的有机系统。包含着组织特有的工作任务。(4分)

7、叙述费德勒权变理论。

答:(1)两种因素:领导情境(职位权力、任务结构、领导者与下属的关系。);领导风格(6分)

2)领导与情境的匹配。(4分)

8、何谓领导艺术,领导艺术与权术的区别何在。

答:领导艺术就是指在领导的方式、方法上所表现出来的创造性和有效性。(2分)

领导艺术与权术相比有四点原则区别:(1)领导艺术出于公心,而权术则是弁私利,为了个人、小集团的私利而行事。(2分)

2)领导艺术公开运作,而权术则是暗里进行。领导艺术具有公开性、透明性,而权术具有神秘性,历史上有明法暗术之说。(2分)

3)艺术可以公开示人,权术则是秘而不宣。(2分)

4)领导艺术的理论基础是辩证法,权术的理论基础是诡辩论。(2分)

9、试述追随者的对抗权主要**。

答:从领导角度看,领导必须依赖追随者;(5分)

追随者自身的角度:专长、资源、熟悉规章制度、关系密切、集体力量大。(5分)

三、论述题。

答案略。

《领导科学与艺术》复习题

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