掌握项目采购计划，熟练掌握合同类型选择、项目采购方式选择。
第九章项目集成管理（ 2学时）
掌握项目集成管理的应用与方法；项目集成计划的实施；项目终结的集成管理。
考试（ 2学时）
五、教学方法及手段。
课堂讲授、案例讨论相结合，采用多**教学手段。
六、实验（或）上机内容。
无。七、前续课程与后续课程。
前续课程：管理学。
八、参考教材及学习资源。
1] 戚安邦主编。项目管理学[m].xx：科学出版社，xx.
2] 骆珣等编著。项目管理教程[m].xx：机械工业出版社，xx.
3]刘易斯著。项目计划、进度与控制[m].xx：清华大学出版社，xx.
4] 戴大双主编。现代项目管理[m].xx：高等教育出版社，xx.
九、课程考核方式。
项目管理课程教学大纲
一 课程基本信息。课程编号 201409223 课程中文名称 项目管理。课程英文名称 project management 课程性质 专业选修课。开课专业 工商管理 国际经济与 开课学期 6 总学时 32 其中理论32学时 总学分 2二 课程目标。项目管理是以项目为管理对象，综合管理科学许多与方法的...
项目管理课程教学大纲
个人资料整理，仅供个人学习使用。项目管理课程教学大纲课程名称 英文名称 学时 开课学期 适用专业 课程类别 课程性质 先修课程 项目管理。project management48 其中实验学时 学分 课程编码 091231103 第三学年1学期工商管理专业课必修。管理学 财务管理。一 课程性质及任务...
项目管理课程大纲
课程名称 项目管理。培训对象 企业中高层管理者培训目标 系统学习现代项目管理的知识体系和思维方法，树立项目管理理念 重点掌握项目管理中目标 进度 成本 风险的控制和管理方法，并能在工。作中加以实践应用 通过案例实践参与了解高级管理对项目进行管控的过程，掌握项目管理的控。制和决策点 提供高层管理者如何...