工程项目管理课程安排

发布 2022-10-20 21:22:28 阅读 4364

附件3:工程项目管理课程安排。

课程内容(高级班)

质量控制。质量控制的目的和要求商业/工业地坪的分类。

材料的选择、确认、管理;

系统的制定、实施、监管、确认;施工方案的制定、执行、反馈、调整;成品保护;进度控制。

进度控制的目的和要求;

进度计划的制定、执行、反馈、校正;

课程内容(初级班—后续安排)工艺管理。

工艺管理的目的和要求;商业/工业地坪的分类;材料的确认、使用;施工方案的实施与调整;成品保护;进度管理。

进度控制的目的和要求;

进度计划的执行、反馈与调整;

成本控制安全管理。

成本控制的目的和要求;安全管理的目的和要求;成本计划的制定、实施、检查、调整;相关法律法规。

安全教育的实施与落实;施工安全的具体执行。

安全管理工料管理安全管理的目的和要求;工料管理的目的和要求;相关法律法规人员管理;安全教育的实施与落实;

材料管理;施工安全的具体执行。

设备、工具管理;

文明施工管理合同管理文明施工管理合同管理的目的和要求;文明施工管理的目的和要求;合同组成;文明施工管理的内容;合同执行与反馈;

方法与技巧;

合同偏差与索赔;信息管理施工日志信息管理的目的和要求;施工日志的目的和要求;项目信息管理的组成;施工日志的内容组成;信息的汇总与存档;

施工日志的记录与管理;组织协调。

组织协调的目的和要求;工程现场关系构成;组织协调的内容;

组织协调的方法与技巧;

工程项目管理课程总结

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