一）1.企业领导的主要职责是作出（决策）。为选择最优解，首先应确定（问题），然后制定（目标）。
2.决策方法可分为定性决策，(定量)决策和（混合）性决策。
3.基本上根据决策人员的主观经验，感觉或知识而制定的决策，成为（定性）决策。
4.应用运筹学决策的一般步骤是：熟悉环境，分析问题，（拟定模型），收集数据，提出并验证解答，实施（最优解）。
5.为了妥善处理人，财，物的交互活动，大型商场需要建立（计算机信息管理）系统。
6.运筹学研究和运用的模型，不只限于数学模型，还有用（符号）表示的模型和（抽象）的模型。
7.运筹学模型获得解答后，还需要试验改变模型及输入数据，考察其结果的变化，这种试验成为（敏感度）试验。
8.在某公司的预算模型中，（收益表）是显示公司效能的模型，（平衡表）是显示公司财务情况的模型。
9.运筹学工作者观察待决策问题所处的环境应包括（内部）环境和（外部）环境。
10.运筹学工作者拟定研究目标，即确定问题的（类型）及其（解答方式）。
二）1.常用的定性**法有特尔斐法和（专家小组法）其中（专家小组法）适合于短期**；（特尔斐法）则适合用于中长期**。两种方法都希望专家群中取得一致的意见。
2.算术平均**法和加权平均**法都有（横向比较法）和（纵向比较法）。
3.在**具有季节性变动的商品的销售量和**时，应注意(季节)变动趋势和（一般）变动趋势，若采用定量**时，应用（指数平滑）**法比较好。
4.（**）是决策的基础，企业****的目的就是企业（决策）提供适当的数据或资料。
5.对****而言，**周期分（长期的），（中期的）和（短期的）。
6.定性**法也叫（判断**法）。当出现以下情况时要用定性**法：
情况之一是由于建立某个定量模型（缺少数据和资料）；情况之二是由于社会环境或经济环境发生了急剧的变化，从而使过去的历史的数据（不再具有代表性）。
7.事物内部变量间的关系一般分为两类。称为（函数关系）和（相关关系）。
8.特尔斐法和专家小组法都是一批专家进行判断**，二者的主要区别是，前者专家们发表意见是（背靠背），后者专家们（面对面）进行讨论于磋商。
三）1.按决策方法不同而分类，可分为（常规性决策）和（特殊性决策）。
2.风险情况下的决策一般又叫（统计型）决策或（随即型）决策。
3.企业在进行**决策时，将可能会面临三种不同的条件做出决策，它们分别是：（确定）条件下的决策，（不确定）条件下的决策，（风险）条件下的决策。
4.决策分析的步骤（确定目标，拟定多个人可行方案）编制决策收益表，选择最优方案。
5.现实主义决策标准也称（折衷主义决策标准），所谓现实主义，就是既不是从（最乐观）的角度，也不是从（最保守）的角度来估计未来可能出现的自然状态。
6.在风险条件下进行决策，一般最常用的决策标准是（期望值标准）也叫（贝叶期标准）。
四）1.存货的作用是保证企业的生产能正常地，（连续）地，（均衡）地进行。
2.对生产率高的设备，组织（品种类同，批量不同）的产品轮番生产，是企业合理安排生产任务的常用方法。
3.企业在采购时，**方会根据批量的大小定出不同的***格，这种**上的优惠成为（数量折扣）。
4.存货费用包括（订货费用）和（保管费用）两类。
5.经济订货量（eoq）是使（总的存货费用）达到（最低）的某种存货台套的最佳订货量。
6.在存货管理中，除进行经济订货量的计算以外，还需要确定（订货时间）。
7.按最佳订货量订货必然使年库存保管费总额等于（年订货总额）。
8.某项存货的再订货点有两种含义：再订货的（时间）与在订货时的（存量水平）。
9.订货的前置时间成为订货提前期；对在制品和半成品来说，前置时间也称为（生产提前期）。
10.按最佳订货量订货时，前置时间内的需求量应等于再订货时某项存货的（存量水平）。
11.为预防可能出现的缺货现象而保持的额外库存量称为（安全库存量）。
五）1.线性规划是试图合理地分配各种(有限的资源)以最优地实现某个（目标）的规划方法。
2.在每一个线性规划问题中最基本的必须包含两项内容：即把有关该规划问题的各个变量联系在一起的一个（目标）函数以及说明该企业可以得到各种有限资源的（约束条件）。
3.**性规划问题中每个约束条件必须表示为线性（等）式或线性（不等）式。
4.在某个线性规划问题的求解图中，任何两条等利润线或任何两条等成本线是互相（平行的）。
5.在**法中，某个线性规划问题如果存在最优解，则这个最优解将处在可行解区域的（有限极点）上。
6.**性规划问题上，（变量）的个数总是多于（方程式）的个数。
7.在某个线性规划问题的**中，能够满足全部约束条件的全部可能的解组成一个（可行解区）；如果没有任何一个解能满足全部约束条件时，我们就说这个问题（没有可行解区）。
8.在用单纯行法求解线性规划问题时，若该问题的目标函数是求极大值的，则当cj-zj行中，各个变量的系数（检验数）都（≤0）了，我们断定（最优解）已经求得。
六)1.运输问题肯定有（可行）解，由于约束方程的结构，它不存在（无界）解的可能。
2.运输问题当**量《需求量时，它要虚设一个**点，此点的（**）量应等于总（需求）量与总（**）量的差。
3.运输问题中空格的改进字数，就是指沿改进路线货物作一个单位的改变时，总运输费用的（改变）量，该值也称该空格的（检验数）。
4.在某个求解运输问题的图标中，数字格中的数字，从行向（水平方向）来看，是表示(**)量；从列向（垂直方向）来看，是表示（需要）量。
5.在改进一个要求运输费用最低的运输方案（图）时，闭合回路法是从一个改进指数（检验数）为（绝对值最大的）负数所在的空格开始，寻求一条闭合回路，在这条闭合回路上值只允许有一个（空）格。
6.确定初始方案一般可采用（西北角）法，得到的解为一个基本可行解；计算检验数一般可采用（闭回路）法和位势法。
七）1.箭线式网络图以（箭线）代表活动（作业），以（结点）代表活动的开始或完成。
2.完成一项活动的作业时间tij，可以采用“三种时间估计法”，即tij=（a
4m+b）／6,其中m称为最可能时间，a称为（最乐观）时间，b成为（最保守）时间。
3.为了统一计算整个网络的开始时间和完成时间，应使整个网络归结为只有一个（始）点和一个（终）点。
4.在箭线式网络图中从始点出发，由各个（关键）活动连续想接，直到终点的费时最长的线路称为（关键线路）。
5.在箭线式网络图中，除始点与终点以外，处在网络中间的任何结点，对结点前面的活动来说，它是（终）点，对结点后面的活动来说，它是（始）点。
6.在箭线式网络图中，为了正确反映各个活动之间的逻辑关系，有时需要引进虚活动（虚设的作业）。虚活动不消耗资源也不（占用时间），所以虚活动的作业时间等于（零）。
八）1.图可形象地称为“树”的条件，一是（连通），二是（不含圈）。
2.解决最小枝杈树问题，在国外一般应用（普赖姆）法或（克鲁斯喀尔）发两种方法。
3.最短路线问题的计算方法，是从（终点）开始逐步（逆向）推算的。
4.求解最小枝杈树问题的关键是把最近的(未接）结点连接到那些（已接）结点上去。
5.最大流量问题是指一个起点和一个终点的网络中，在一定时期内，能在（起点）进入，并通过这个网络，在（终点）输出的最大流量。
九）1.在一个转换概率矩阵中，从行向（水平方向）来看的各个概率值是表示保持和（丧失），从列向（垂直方向)来看的各个概率值是表示保持和（获得）。
2.在假设转移概率的矩阵不变的情况下，不管各式各样的生产者和**者以开始占有的市场份额如何，（平衡状态）总是一样的。
3.某个马尔柯夫过程经过长时间的转换已经达到这样一种状态，在这种状态下，描述该系统状态的各个变量的转换概率矩阵已经不可能再有变动，于是我们称这种概率矩阵为（平衡）概率矩阵。
十）1.一个比较简单的方法就是用作图的方法，一般是利用（散点图)来区分固定和可变成本的。
2.（计划性能法）是盈亏平衡分析的基础。
3.线性盈亏分析模型一般可用（图）和（数学方程）来描述。
4.当企业产品盈亏平衡时，（利润）为零。
5.盈亏平衡点的产品销售等于（固定成本费用）与（边际收益值）之比。
十一）1.在运筹学和管理科学领域里，（模拟）是应用的最为广泛的方法之一。
2.（蒙特卡洛方法)是应用随机数进行模拟试验的方法，它对要研究的系数进行随机观察抽样，通过对样本的观察统计，得到系统的参数值。
3.蒙特卡洛法常采用（**形式）和（图形）表示形式来分析和求解实际应用问题。
4.概率分布分成（连续的）和（离散的）的两种类型。
5.排队系统有（单渠道）和（多渠道）模型。
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