第一次作业5月31日之前。
一名词解释。
1.职务分析：是一种狭义的工作分析，它是相对某一企事业组织内部各岗位工作的分析。
即分析者采取科学的手段与技术，对每个职务同类岗位工作的结构因素及其相互关系，进行分解。比较与综合，确定该职务岗位工作的要素特点。性质与要求的过程。
2年薪制 3绩效工资 4人力资源规划 5晋升规划。
6文件筐测试。
二简答题。1.简述人力资源管理系统优化应遵循的原则。
2.简述人力资源规划的作用。
3.简述外部招聘的的优势与不足。
4.简述几种常见的面试错误。
三论述题。1.请论述人力资源规划主要有哪些步骤？
2.请结合实际谈谈组织招聘的过程管理？
第二次作业 6月25日之前。
一、名词解释。
1.案例法 2.工作绩效 3.平衡记分卡 4. 员工激励 5.排序法。
二、简答题。
1.简述如何为员工制定职业计划。
2.简述组织应从哪些方面制定培训激励政策。
3.简述入职培训的内容。
4.简述目标管理的步骤。
三、论述题。
1.请结合实际论述如何有效做好绩效考评。2.请结合实际论述如何做好薪酬制度设计。
人力资源管理作业
1 第1题 是管理制度有效发挥作用的要求和保证。a.实施。b.监督。c.反馈与修正。d.审定。您的答案 b 题目分数 1.0 此题得分 1.0 2 第2题 是人力资源开发管理的起点。a.人力资源招聘。b.人力资源规划。c.工作分析。d.人力资源培训。您的答案 b 题目分数 1.0 此题得分 1.0 ...
人力资源管理作业
第1题 是管理制度有效发挥作用的要求和保证。a.实施。b.监督。c.反馈与修正。d.审定。您的答案 b 题目分数 1.0 此题得分 1.0 2 第2题 是人力资源开发管理的起点。a.人力资源招聘。b.人力资源规划。c.工作分析。d.人力资源培训。1 第1题 是管理制度有效发挥作用的要求和保证。a.实...
人力资源管理作业
1 当代人力资源管理与传统人力资源管理的区别。第一，在管理观念上，传统的管理视人力为一种生产要素，为一种成本。而当代人力资源开发则把人力当作一种资源，而且是一种稀缺的资源，哪个组织拥有的人才资源丰富，就拥有成功之本。第二，在管理职能上，传统的管理正确的作法一般是以事为中心，讲求人适应制度。而当代人力...