桩基施工方案

发布 2022-05-29 11:12:28 阅读 1487

昆山金世界文化用品****。

新建6##厂房。桩。基。

工。程。施。工。

方。案。

编制 :审核 :

审批 :武进建工集团****。

2024年3月15日。

工程概况。一、工程概述3

二、工程地质概述3

施工部署和施工准备工作。

一、施工组织管理机构4

二、施工管理5

三、劳力计划6

四、主要机械设备6

五、主要物资(材料)情况7

六、施工场地平面布置及临时用地7

七、技术准备工作8

主要施工方法。

桩基阶段9确保工程质量的技术组织措施。

一、质量保证措施14

二、质量管理体系15

三、桩基阶段15

确保安全生产的技术组织措施。

一、安全生产管理16

二、施工现场一般安全措施18

三、机械施工安全措施18

四、施工用电安全措施20

确保文明施工的技术组织措施。

一、班组文明管理21

二、场容场貌22

三、文明施工22

确保施工工期的技术组织措施。

一、施工总进度控制计划22

二、工期保证措施25

附:附图1:施工进行计划横道图。

附图2:静压桩施工工艺流程。

工程概况。一、 工程概述。

拟建的6##厂房桩基工程由昆山金世界文化用品****投资兴建,昆山开发区建筑设计院设计。其地理位置位于昆山大连路北,东亭路东。

本工程为两幢地上2层。6#厂房单桩荷载设计值为980kn,7#厂房单桩荷载设计值为1000kn,框架结构,建筑物等级为ⅱ级。

桩基施工采用静压预应力砼实心方桩法,6#厂房采用yrs-30b型预应力高强砼实心方桩,桩长15米,设计总桩数为:263根。7#厂房采用yrs-30b型预应力高强砼方桩,桩长16米和17米两种,设计总桩数为:

609根。

二、 工程地质概述。

1、场地地貌。

现场场地面较为平坦,高差约为0.35m左右。

2、地基岩土构成。

根据地勘单位提供的《岩土工程勘察报告》得知,拟建场地地基岩土由①素填土、②粉质粘土、③粉质夹粉质粘土④淤泥质粉质粘土、⑤1粉土、⑤2、粉土夹粉砂⑤3、粉土夹粉质粘土、⑥粉土、⑦粉质粘土。设计采用桩端持力层为⑦粉土。

3、地下水概况。

场地内地下潜水~承压水主要赋存于粗砾砂、粗砂、残积粘性土及强风化花岗岩孔隙中。主要补给**为:(1)接受大气降水与地下水的侧向渗流补给;(2)由于残积粘性土及强风化花岗岩下部存在的残余网络裂缝,在下部基岩裂缝承压水水头的作用下,基岩裂缝承压水将沿着下部的残余网络裂缝进行补给。

基岩裂隙水属承压水,主要接受相邻含水层的侧向补给。地质勘察期间测得场地内地下水混合稳定水位埋深为1.9-2.

20米。

地下水水质分析:场地内地下水对混凝土结构无腐蚀性;对钢筋混凝土结构中的钢筋:在长期浸水状态下无腐蚀性,在干湿交替状态下具弱腐蚀性;对钢结构具弱腐蚀性。

施工部署和施工准备工作。

一)实施目标。

本工程施工中将科学地组织各工种人员和设备交叉作业,严格履行合同,精心施工,确保实现如下目标:

1、质量目标:工程质量达到合格以上;

2、工期目标:自正式开工之日算起30日历天内完成全部桩基施工任务;

3、安全文明施工目标:采取有效措施,杜绝重伤及以上事故,轻伤率控制在1%以下,并确保文明施工;

一、 施工组织管理机构:

通过总结我司推选项目法施工以来所取得的经验,结合我司目前管理体制的现状,为科学组织施工,强化项目管理,统一管理工作,在公司统一的领导指挥下,成立以项目经理为首的项目经理部,全权负责工程的管理。

项目班子按项目法施工的模式配备,设项目经理一名,技术负责人一名,对工程的工期、质量、安全、文明施工、工程成本等综合效益进行有计划的统一组织和管理。项目班子配置如下:

二、施工管理:

1、强化计划管理:项目组按本工程组织设计中的各项计划组织施工,公司定期检查各项计划的施工情况,保证工程优质、高速、低耗完成。

2、强化计量管理:对所有配合比要求准确,对材料验收严格按规范要求执行。

3、加强技术管理:定期组织项目组所有人员研讨施工规范、规程,针对施工**现的问题献策攻关,做到每个工序严格按规范要求进行交底和施工验收。

4、加强材料管理:

1)进场把握“四关”:验收关(规格、数量、质量);时间关(按进度要求);材料堆放关(按平面图堆放,一次到位);管理关(防止破坏)。

2)使用时,执行限额领料制度,划区分片包干负责,贯彻节约用料的措施。

三、劳力计划:

四、主要机械设备。

桩基阶段。五、主要物资(材料)情况。

1、采用yrs-30b型7米、8米、9米、10米四种型号。

2、第一批管桩进场时间为试桩前1天,以后按需进场;

3、设计总桩数为872套;

六、施工场地平面布置及临时用地。

1、进场后,将按施工用地范围,对现场分区管理,做到资源和空间合理安排。临时用地表如下:

七、技术准备工作。

1、熟悉图纸及地质勘察报告,对作业人员进行技术交底、会审、讨论,并针对三个主要施工工序编制施工指导书,做好充分的技术准备工作。

2、根据施工进度编制材料进场计划,组织施工劳动力;为保证生产的连续性和流水作业,提前做好管桩材料的定货工作。

3、开工前考虑建筑区域地下管线、管道、旧基础或其他障碍物,若有应处理完善。

4、基桩轴线的控制点和水准点应设在不受施工影响的位置,放置的控制点和水准点经业主、监理复核无误签证后应妥善保护,施工中定期复测。

5、认真研究桩位平面布置图和场地情况,确定对周围建筑物和构筑物及道路周边管道、线所造成的影响较小,同时对桩基质量无影响的打桩顺序和桩机行走路线。

主要施工方法。

桩基阶段。1、yrs方桩运、放及验收标准:

1)方桩的吊、运及存放:

1) 桩节吊运,采用二端捆吊法(图一)或二点法(图二)。

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