1．致欢迎词、新人互相认识、公司发展历史、组织架构、部门介绍。
2．公司运行的各项管理制度的学习。
3． iso的学习。
4． 行政、人事、财务制度的学习。
5．参观公司，指引参观餐厅、交通。
6．感想、iso知识问卷、课程调查。
1． 1.新员工培训主要是总体上的培训，目的是要新员工更快地融入我们的企业文化当中。
2．职业技能的培训应该留给部门来做，但人力资源部应该监控，一方面可以节约成本，另一方面促进部门和新员工的了解，最好部门有专人带着新员工（工作、生活）。
3．人力资源部应该随时知道新员工的现状，消除他们的心理恐慌（主要是对新环境的不适应）。
其他可以参照admin的来实行。
2． 我公司的新员工的入职培训体系是这样设计的：
1． 公司文化背景组织架构介绍。
2． 员工手册及制度介绍。
3． 品质意识(iso、qs体系介绍)
4． 工业安全及工作环境管理介绍。
5． 产品及生产工艺流程介绍。
6． 统计技术(spc, fmea) 介绍。
其中环保万四就必须自成一课。 我时常觉得很麻烦但又无可奈何。哪位朋友介绍一下您公司的新员工入职体系。尤其是对于一间超过5000人、通过iso认证的公司。
新员工培训应包含的内容
为了制订有效的新员工培训方案，我们首先来检查一下你们新员工培训方案是否包含了应有的内容。
一、公司概况
有效的新员工培训方案首先应让员工全面了解、认识公司，减少陌生感，增加亲切感和使命感。公司概况既包括有形的物质条件如工作环境、工作设施等，也包括无形的如公司创业过程、经营理念等。一般来说，公司概况应包括如下信息：
1)工作场所与设施；
2)企业历史、前景规划；
3)企业的产品、服务及工作流程；
4)企业的客户和市场竞争状况；
5)企业的组织结构及重要人物。
二、职位说明及职业必备
要向新员工详细说明职位说明书上的有关条款，你需要向新员工描述出恰当的工作行为，并做出示范，制定日程安排，并在规定的时间内让新员工掌握工作方法和工作技能，要接受新员工提出的问题并给予必要的指导。对于绩效考核、晋职、加薪等规定也要详加说明。
所谓职业必备是指员工应掌握的在具体工作中的同事的联络、上司的管理风格、必要的保密要求、公司中的一些“行话”等。
三、法律文件与规章制度
法律文件是指劳动合同、公司身份卡、钥匙、考勤卡、社会保障等方面基于法律和有关规定而签署的文件。
规章制度是新员工工作和行为的准则，有关员工工作和人事管理方面的规章制度必须让员工了解，这些通常载于内部刊物或员工手册中。
新员工文件袋必备清单
公司最新组织结构图：
公司未来组织结构图：
工厂厂区图：
政策手册副本；
工会合同副本；
工作目标及说明的副本：
公司公休日表：
小额优惠表：
工作绩效评价的**、日期及程序副本：
其他**副本(如征用补偿和费用报销)；
在职培训机会表：
信息**：
处理紧急情况和防止事故的详细步骤；
重要的公司内部刊物的副本样本；
重要人物及部门的**、住址；
保险计划副本。如何使新员工成为你的“企业人”?
这一问题所需求的信息包括加强团队协作精神、强化企业经营理念、增强员工对企业的忠诚感和归属感等活动所传达给员工的信息。
下面是管理者总结出来的用于增强员工归属感的一些办法。
让员工对第一天印象深刻的办法：
举办一个招待会，备好咖啡茶点。邀请公司的每一位员工前来与新员工见面。
帮助新员工做好工作准备，看看其办公桌上的办公用品是否齐备。如果需要的话，为新员工准备一本台历，并为其印好名片和放大桌上的姓名牌。
在显著位置上放一个欢迎新员工的条幅。
送给新员工一件公司的纪念品，如印有公司标志的水杯、t恤衫、钢笔或小计算器等。
邀请新员工共进午餐。
给新员工准备一个救生包，里面放一些不落俗套的小玩意，从中也可以反映企业文化特色。
用公司的“行话”写一封欢迎信送给新员工。当他们读信时，给他解释一下这些“行话”的意思。
老员工自我介绍时，请他们列出公司独一无二的“特点”来。
例如，有人可能会谈到一个古怪的顾客，有人可能谈到星期五是可以身着便服的一天，也有人会说起每年圣诞节聚餐时“杯盘狼藉”等。一一介绍完之后，新员工也就掌握了～大堆关于公司和公司员工的信息。
新员工培训内容清单
在制订新员工培训方案后，要仔细检查一下有哪些应该让员工知道的信息漏掉、有哪些重复，检查清单的目的就在用于这个环节。
培训部门负责人的检查清单
一、公司概况
1．欢迎词；
2．公司的创业、成长、发展趋势；
3．目标、优势和存在的问题；
4．公司的传统、习惯、规范和标准；
5．公司的特殊使命和功能；
6．产品和服务、主要用户情况；
7．产品生产和对用户提供服务的方式、步骤；
8．公司各种活动的范围；
9．组织、结构、与子公司的关系；
1 o．组织指挥系统；
11．主要经理人员的情况；
12．各团体之间的关系、期望和活动。 二、主要政策及过程介绍
1．报偿；
2．加班；
3．轮班制；
4．扣留；
5．折扣；
6．工资预支；
7．工作费用报销；
8．工资率及工资范围；
9．节日工资；
1 o．付薪方式；
11．购买内部处理产品的特权；
12．向贷款部门借贷；
13．纳税方法。
三．小额优惠
1．保险金；
2．人寿保险；
3．工人奖励；
4．病、事假；
5．退休计划及优待；
6．顾问服务；
7．医疗及口腔保险；
8．残疾保险；
9．节假日(如，国家、宗教的节日、生日)；
10．在职培训机会；
11．自助餐厅。
新员工培训时如何激励新员工
4 为新员工喝彩，及时肯定他们的工作价值。进入新的企业，新员工一方面希望自身能够快速融入企业，另一方面，希望能及时向企业展现自身价值，以获得企业的认可。为此，企业要为新员工提供能发挥的工作平台，对其取得的成绩要及时的肯定，遭遇挫折时，对新员工要进行适当的鼓励，让新员工感受到其存在的重要性，从而提高工...
设计新员工培训
经验提示 做入职培训，您要搞清楚3个基本目的 1 使个人融合到团队中。2 骨子里面认同公司文化。3 掌握基本的公司知识和工作方法。2.设计新员工培训的4个要点。1 培训周期。新员工培训时间根据公司业务规模 复杂程度 培训体系完善度而定，一般不少于3天，个别大的公司新员工 尤其是刚毕业的大学生 新员工...
新员工培训计划
培训计划 培训计划共十三天 1 规章制度学习 考核 三天 2 版本类知识 共六天 1.版本熟悉 1 墙纸的风格。2 墙纸的材质 3 墙纸的规格 一天 4 有缝墙布。5 无缝墙布。6 墙纸和墙布的花色熟悉 三半天 2.版本知识的考核 一个半小时 3.业务经理业务知识培训 两个小时 4.工地量面积学习 ...