新员工培训计划书

发布 2022-04-26 14:03:28 阅读 5999

浙江格莱美服装****。

新员工培训指引(缝纫工)

责任编辑:生产部/人力资源部。

日期:2023年10月。

版权所有:浙江格莱美服装****。

目录。一. 人员甄选。

1. 甄选条件。

2. 甄选办法。

a. 指法练习。

b. 实操测试。

3. 入职流程。

4. 培训合同。

二.企业文化培训(01天)

1. 总经理寄语。

在路上,与坚持梦想者同行》:王马良。

2.企业文化。

a. 公司介绍。

b. 公司发展史。

c. 公司组织架构。

d. 行为准则。

e. 薪资方案。

3. 培训流程。

三.实操培训(22天)

第一节:基本知识。

1. 皮衣认识。

2. 设备常识。

3. 工具管理。

4. 缝纫线常识。

5. 平车设备使用及维护。

6. 包缝车的使用及维护。

7. 专机使用及安全简述。

8. 单元测试。

第二节:控车练习。

1. 操作安全常识。

2. 衣车使用。

3. 单元测试。

第三节:客户知识。

1. 重点客户(格力思、玛斯米亚、)李宁公司介绍。

2. 客户手则手则。

第四节:质量管理培训。

1. 什么是质量。

2. 质量管理程序。

3. 质量标准。

4. 质量控制。

5. 单元测试。

第五节:录像观摩。

1. 标准作业示范录像。

2. 生产流水作业录像。

3. 作业方法指导。

4. 单元小结。

第六节:实操练习。

1. 工艺分解。

2. 工作台布置。

3. 标准动作学习。

4. 工序练习。

5. 强化训练与工厂接轨。

人员甄选。凡年满18周岁,45同周岁以下,身体健康无传染病,从事制衣或皮革类服装2年以上,性格开朗、思想正积极向上的有识之士。

甄选办法。1. 指法练习。

第一节手指灵敏度测试。

服装生产加工业,是以手工操作为主的劳动密集型行业,在生产操作过程中对手、手指、眼晴之间的配合需要一定的协调性,为了提高要员工在手、手指、眼晴之间的配合度,提高作业速度、提升生产效率,故对新进员工进行以下测试。

第1项:色盲测试。

测试员工,对颜色的识别能力,确认员工无色盲、色弱方可录用。

参考标准以《色盲检查图》的第五版为标准。根据实工作需要以第1组、第2组、第4组为参考进行辅助性诊断。

第2项:看图认位置测式

要求练习者将不同线条的编号按不同的走向填写在右边的方框内,每图有10条线,一共20个编号,要求在1分30秒内完成。按照得分的多少来评判应试者的视力、辨别力。

评分标准。16 ~ 20条正确5分。

14 ~ 15条正确4分。

12 ~ 13条正确3分。

10 ~ 11条正确2分。

08 ~ 09条正确1分。

08条以下0分。

图:a 图:b

第3项:看图认位置测式

1. 上下移动测试棒。

要求练习者将所有棍子按照顺序从上边的插孔中搬移到下边相对应的插孔中,并要求双手同时操作,一次移动两个棍子,方向按图所示。并且按照得分的多少来评判手灵活程度。

评分标准。1`15``以内 5分。

1`1``~1`184分

1`18``~1`21`` 3分。

1`21``~1`25`` 2分。

1`25``~1`28`` 1分。

超过1`280分。

2. 反转测试棒。

要求练习者将所有棍子按照先后顺序反转并插回原来的插孔中,要求双手同时操作,一次反两次棍子,方向按图所示。并且按照得分的多少来评判手灵活程度。

评分标准。1`25``以内 5分。

1`25``~1`28`` 4分。

1`28``~1`32`` 3分。

1`32``~1`35`` 2分。

1`35``~1`38`` 1分。

超过1`380分。

3. 玻璃球练习---增进两手移动的配合协调性。

右手。练习者站在管球仪器的桌边,腰部尽量站直,20只玻璃球在右手盘中,左手为空盘,上有中间带孔的盖子。

方法:1.右手从右盘中取一粒玻璃球从钢管中放落。

2.左手在管底接住玻璃球并通过盖子上的孔放入左手盘中。

3.在左手运动时,右手取下一粒玻璃球并置于钢管顶部。

4.重复以上过程,直至20粒玻璃球全部从右盘移到左盘中。

注意事项:如有玻璃球落地,不用专门去拣,应继续进行。

目标时间:1个球1秒钟。

评分方法:所有玻璃球必须被放入左盘中,如有玻璃球从桌上落至地上,则在完成时间中加时,每一粒球增1秒时间。

左手。要求:与右手测试方法相同,将20粒玻璃球从左手盘中。

方法:只需将左手、右手互换,操作顺序与右手操作相同。

注意事项:如有玻璃球落地,不用专门去拣,应继续进行。

目标时间:1个球1秒钟。

评分方法:所有玻璃球必须被放入左盘中,如有玻璃球从桌上落至地上,则在完成时间中加时,每一粒球增1秒时间。

2. 实际操考试。

a. 梭织面料考试内容。

1. 衬衫领一个(方角)6分;

裁片配制:上级领裁片二片,并提供净样纸板一副;

下级领裁片二片,并提供净样纸板一副;

工具:缝纫机一台、平压脚单边压脚各一个;

用线:缝纫线由操作员**架上自己配;

2. 双唇袋一个连袋布4分;

裁片配制:面袋布、袋唇,袋布,净样纸板。

工具:缝纫机一台,平压脚单边压脚各一个;

用线:缝纫线由操作员**架上自己配;

3. qc检验评分。

领子评分表。

袋子评分表。

4. 根据总分判定是否可以培训!

b. 皮料面考试内容。

1. 双唇袋一个4分;

裁片配制:面袋布、袋唇、袋布、胶水,净样纸板。

工具:缝纫机一台、平压脚单边压脚各一个;

用线:缝纫线由操作员**架上自己配;

2. 生产线工序实际操作6分;

在生产线上,根据组长的安排实际操作完成一道b类工序或a类工序;

工具材料有组长提供。

3. qc检验评分。

领子评分表。

实操考试评分结果(组长填写)

4. 根据总分判定是否可以培训!

3. 面试流程。

3. 协议。

浙江格萊美服裝****。

皮革缝制工培训协议书。

甲方:_浙江格莱美服装****_ 地址: 浙江省海盐县百步镇工业区1号。

乙方身份证号。

由于乙方需要在甲方处进行_皮革缝制工_培训,同时乙方也愿意向甲方履行先前承诺的服务期条款,为了进一步明确双方的权利和义务,故订立本协议,本协议作为劳动合同的附件。

一、 劳动合同期限。

劳动合同期限自___年___月___日至___年___月___日,其中自___年___月___日至___年___月___日在进行培训。

二、培训费条款。

1. 培训费定义。

本条款中的“培训费”系指甲方为乙方进行皮装缝制操作培训所支付的各项费用,即培训期间所发生的皮料等原料费、培训老师的工资、培训期间的住宿费、就餐费等费用,另外还有乙方在培训期间甲方给予乙方的生活补助。

2. 培训期间甲方为乙方支付的与培训相关的费用。

a. 培训期间乙方的生活费,共计人民币1200元/月;

b. 培训期间乙方的住宿费80元/月,就餐费90元/月,原料损耗费及培训老师工资等800元/月。

3. 合同期内,因下列原因导致劳动合同解除或终止履行的,乙方应赔付甲方为其支付的培训费:

a. 乙方严重失职,营私舞弊,对甲方利益造成重大损害被甲方解除合同的;

b. 乙方被依法追究刑事责任或违反甲方的有关规章制度导致甲方解除合同的;

c. 因乙方个人原因导致劳动合同无法履行而解除合同的;

d. 乙方提出解除劳动合同的。

4. 培训费的赔偿方法。

根据乙方为甲方的服务年限(自培训结束之日起至解除本合同之日止),需赔偿的培训费按如下方式计算:

a. 乙方为甲方的服务不满半年的,乙方需全额赔偿甲方为乙方培训所支出的培训费用;

b. 乙方为甲方的服务满半年而不满1年的,乙方需赔偿甲方为乙方支付的培训费的_50__%

c. 乙方为甲方的服务满1年以上,乙方不需要赔偿甲方培训费。

三、其他。1. 本协议未尽事宜,由甲乙双方协商解决。

2. 本协议约定的条款与国家或地区有关法律、法规规定不一致的,以国家有关规定为准,如在合同履行期间国家或地区有新规定的,按新规定执行。

3. 若本协议与双方先前签订的劳动合同及其他相关协议中有任何冲突之处,一律以本协议为准,相应变更劳动合同。

4. 本协议一式两份,甲、乙双方各执一份,经甲、乙双方签字或盖章后即生效,对双方具有法律约束力。

甲方乙方。代表签字代表签字。

企业文化培训。

1. 总经理寄语。

在路上,与坚持梦想者同行。

在现如今这个浮躁的社会,谈梦想似乎已是一种奢望;但今天我想对您说,尽管当下服装业诸侯混战:正如孟子所说:“天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往”。

格莱美组织里也难免会有闲杂之音,但我依然怀有一个坚定而真挚的梦,这个梦深深地根植于我的脑海,我的骨髓,我的灵魂!怀有对这个梦想的追逐,让我生命的价值与更多的生命、爱和责任联系在一起!

酒店新员工培训计划书优秀新员工培训计划书

一锦盛新员工培训程序。第一是企业文化学习。内容有 员工须知 六个一流 静怡经理在江苏经贸学院的报告 锦盛人 报纸 锦石博览 杂志 公司概况 岗位知识 公司运行流程 部门职能等。第二是业务学习。认识板材 行吊知识 销售基本知识 精品车间加工知识 家装安装施工知识。第三是体验学习。帮厨 打扫卫生 清洗工...

新员工培训计划书

进出口分公司新员工实习及考核计划书。二00八年五月制订。一 培训程序及目的。1.公司整体培训。为新员工提供准确的公司及进出口公司,工作岗位信息。让新员工了解长公司工作制度 企业文化,鼓舞新员工士气。让新员工了解进出口公司所能提供的相关工作机会及公司对其期望。减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适...

新员工培训计划书

方式 主要采用高强度训练。第二阶段 形体礼仪培训阶段 共计2天 此阶段的重点在于培训员工良好的礼仪习惯,适宜的化妆技巧,优美的服务姿态,并从点滴处严格要求,使之举手投足都符合服务行业礼仪规范,此阶段日常督导是必须的。方式 主要采用课堂讲授 姿态训练 录像观摩及情景模拟。第三阶段 服务语言培训阶段 共...