新员工培训计划书

发布 2022-04-26 14:47:28 阅读 4955

一、培训目的:

为了让新员工更加了解企业,熟悉企业各项规章制度,迅速融入公司文化,增强企业凝聚力。也为了帮助新员工进行职业生涯规划,为他们更顺利的进入房地产打下基础。

二、培训负责人和培训讲师:

负责人:邵珠豪。

培训讲师:公司各项目负责人、邵珠豪。

三、培训对象:

公司新招聘员工。

四、培训内容:

第一日。8:30---9:30培训预备会议(整士气、整仪表)9:50---11:30培训动员、公司领导讲话。

14:00---15:00新员工交流座谈会(个人介绍、所得光环、)15:20---18:00房地产行业与个人发展(旨在鼓士气、树目标)第二日:

8:30---11:30礼仪系统培训(该内容贯穿于每一日计划)14:

00---15:00公司管理制度培训(激励人才、约束人才)15:20---18:

00房地产开发(旨在明确目标、职业定位)第三日。

8:30---11:30房地产基础知识14:00---18:00房地产销售第四日。

8:30---11:30置业顾问的定位(六须、十知、十五会)14:00---18:00房地产销售团队(培养团队意识)第五日。

8:30---11:30商业地产基础知识14:00---18:00房地产现场销售业务流程第六日。

8:30---11:30销售中的沟通方法14:00---18:00销售工具的运用及技巧第七日。

8:30---11:30销售的促成14:00---18:00案场销售制度第八日。

8:30---11:30项目分析、基础知识14:00---18:00踩盘第九日。

8:30---9:30考核。

9:30---11:30市场调研分析14:00---18:00踏街第十日。

8:30---11:30销讲演练14:00---18:00大客户拜访。

五、培训场地:

公司培训基地。

六、培训方法:

讲授法、多**教学法、案例分析法、现场演练法。

七、辅助工具:

投影仪。八、考核方法:

问卷评估及绩效考核,并实施跟踪辅导。

2023年3月17日。

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