新员工培训计划书

发布 2022-04-26 13:59:28 阅读 7476

进出口分公司新员工实习及考核计划书。

二00八年五月制订。

一、 培训程序及目的。

1.公司整体培训。

为新员工提供准确的公司及进出口公司,工作岗位信息。

让新员工了解长公司工作制度、企业文化,鼓舞新员工士气。

让新员工了解进出口公司所能提供的相关工作机会及公司对其期望。

减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应工作环境。

让新员工感受到长江公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感。

2.产品营销培训。

让新员工熟悉公司的产品设备以及生产加工能力。

让新员工了解基本的营销理论和技巧。

让新员工熟悉大型设备,特别是市场开发,业务洽谈流程。

让新员工参与到实际的商务磋商中去,培训新员工解决问题的实际能力。

3.进出口业务培训。

使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间协作,培养团队精神。

熟悉外贸基础知识:外贸理论,外贸单证,外贸实务。

熟悉网络平台的使用与维护,积极利用网上资源。

熟悉进出口操作流程,参与外贸实际操作:接单,备货,制单,结汇。

二、培训内容与考核(详见表1-3)

三、新员工培训教材。

公司整体培训教材:

公司员工守则》、《企业文化》、长江公司宣传短片和产品宣传册。

进出口分公司培训教材:

进出口分公司公司管理制度》、产品及公司的ppt文件、国际**实务、外贸单证实物、信用证ppt 文件。

四、新员工培训项目实施方案。

首先在进出口分公司内部印发《进出口分公司新员工实习及考核计划书》,让所有员工了解这套新员工培训系统及公司对新员工培训的重视程度。

其次将计划书提交给长江公司相关部门负责人,以寻求相关部门的协助合作。

再次将计划书报送人力资源部门,留作存档资料。

该培训计划书从公司领导批准后,即日起开始实施。

五、附件:新员工岗位培训及考核表(表1-3)

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