新员工培训计划表。
编号。姓名。
受训人员。学历专长。
培训时间。培训员。
姓名辅。导部门员。
职称。项次培训期间培训天数培训项目培训部门123456培训日程及内容。
经理审核拟定。
制度说明。制度是以执行力为保障的。“制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为也将起不到任何的规范作用。
只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作用，证明了自己的规范、调节能力，从而得以被人们遵守，才真正成为了制度。
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新员工培训计划表 置业顾问 新员工指导人阶段周期。团队基。培训内容项目人员情况项目团队文化项目现场管理制度项目产品基本情况。项目基。品牌学习。本情况项目工作流程。行业经验指导周期培训目的认识所在项目，理解团队文化，融入团队，熟悉工作流程学习本项目产品 开发商品牌及相关配套学习对比竞品楼盘的方式方法，...
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天次。培训主题开场。1st行业介绍。时间半小时上午。培训项目。致欢迎词 热身活动 自我介绍。培训行业介绍 发展历史未来趋势 发展前景 我们的优势。使命远景 价值观。核心任务 行为准则 基本原理。企业文化测验。分组 团队风采 企业文化展示。幸福公约 幸福20条幸福学介绍 365幸福工程。把爱传出去 电...
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一 学习各规章制度 1.学习医院的规章制度。2.学习科室规章制度。3.学习各班职责。二 学习无菌操作原则 1培训各手术仪器的使用和保养。2了解并认识各手术包内器械。3掌握无菌操作技术。4熟练掌握铺无菌盘 取无菌物品 无菌溶液法。5熟练掌握铺无菌台。6熟练掌握各手术区域 消毒。7熟练掌握简单伤口的包扎...