人为企业之本，企业竞争的核心是人才的竞争，员工素质决定企业的发展速度与规模。为提高公司员工的整体素质，公司特制定员工培训制度。
一、公司员工的培训工作由总经理直接负责，由办公室监督执行。二、各部门负责人不仅是部门业务经理，还是本部门人力资源培训经理，员工的培训工作列入部门经理职责考核范围。
三、岗前培训：公司新员工，由部门负责人本人或指定专人负责指导新员工尽快熟悉工作职责、公司相关制度。培训期为试用期前15天。
四、在岗培训：由各部门负责人组织每月至少一次的业务知识培训，月初将培训安排计划交办公室转呈总经理审批，培训时要做好培训记录，包括培训内容、培训时间、培训讲师、学习人员，以作为公司员工换岗、调岗、升职的重要参考。
五、申请培训：因工作需要，由各部门负责人提出由公司聘请专家培训，经总经理批准后，由公司组织人员，安排时间培训。
六、外出培训：公司因业务发展需要，由总经理指定专人外出培训。时间较长、花费较大的外出培训员工，须与公司签订服务年限合同。
培训期间，应努力学习，提升自己，并将所有学习资料、课本带回公司。培训结束后，有义务将所学业务教授给其他员工。
七、公司中、高层领导每年至少安排2次集中培训（上半年一次、下半年一次）以提升公司整体决策水平。
培训管理制度 培训管理制度
培训管理制度。批 xxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司管理文件准 编号生效日期 培训管理制度 x管字 09 号 2009年月日 一 目的 规范和促进集团培训工作持续 系统的进行，通过知识 经验 能力的积累 传播 应用与创新，批 xxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司管理文件准 编号生效日期...
管理制度培训学校管理制度
培训学校管理制度。一 组织教职工积极参与学校的改革，开展群众性的合理化建议活动，为学校献计献策，共谋学校发展，全面实施素质教育。二 依法维护教职工合法权益。按照 工会法 劳动法 教育法 教师法 等法规要求，指导帮助教职工签订聘用协议或劳动合同，代表教职工与学校就劳动报酬 工作时间 休息休假 保险福利...
培训机构管理制度 培训学校管理制度
管理制度。一 岗位职责。一 办公室职责。办公室是学校的行政办事机构，负责学校的行政管理及对外联络工作。其职责是 1 组织起草学校综合报告，拟定有关行政管理方面的计划 规划 总结 通知等 组织拟定全校性规章制度，发布有关行政事务的通告。2 组织安排学校办公会议，并做好记录。3 根据审批权限开具证明信函...