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培训管理制度（v1.0版）
一、总则。一）公司为所有员工提供平等的培训机会，员工有义务参加公司组织的各项培训。
（二）公司培训工作总体由行政部人力资源组负责。
二、培训内容与方式。
（一）公司对员工的培训主要有两种形式，一种是外部培训，即公司员工参加公司统一组织或社会上组织的各种管理或技术培训；二是公司内部培训。
（二）在公司两种主要培训方式中，以公司内部培训为主，外部培训为辅的方式。在实际工作过程中由行政部人力资源组和申请培训部门共同协商、确定主要培训方式。
三、培训计划。
一）公司各部门每年根据公司发展战略和年度经营目标编制年度计划时，应同时制订本部门年度培训需求**，填写《部门人员xx年度培训计划表》并经部门主管领导审核同意后送公司行政部人力资源组。
二）行政部人力资源组综合考虑公司发展、公司员工能力素质匹配状况等因素，对各部门培训需求**进行综合平衡，制定《公司年度培训计划表》，《公司年度培训计划表》经公司总裁批准后方可实施。
三）在计划执行过程中，如果确有计划外的人员培训需求，需求部门需按上述程序填写《人员培训申请表》交公司行政部人力资源组，由行政部人力资源组报总裁批准后实施。
四、公司内部培训程序。
一）部门内部培训由部门自主决定安排，报行政部人力资源组备案，并保存培训课件等资料；跨部门的培训由培训实施部门主导，由行政部人力资源组协助组织，各部门共同协商制定计划，经总裁批准后，由行政部人力资源组具体进行培训组织实施工作。
二）新员工入职培训由各参与部门进行讲义、课件的制作、修改、完善，由行政部人力资源组负责讲义、课件的整体存档工作。
三）。跨部门培训由行政部人力资源组负责协助组织实施和培训结果的反馈，不断调整培训内容和方式。
五、新员工培训体系。
首金公司的新员工培训主题为《首金的风采》，旨在帮助新员工尽快了解适应新的工作环境与任职岗位，成为一名合格的首金员工。培训分为五个部份，正式员工必须参加完前五个部份的培训后方可转正。
依据时间阶段，公司新员工培训主要分成如下五个部分，详细介绍如下：
一）、新员工职前培训时间：入职前，确定录用后。
新员工入职指引》
内含信息：1. 您需要提交的入职材料；
2. 联络方法，包括oa、邮件、各部门接口人及****；
3. 新员工应了解的规章制度和信息（简易版），包括考勤、福利、工资发放等基本信息。
二）、入职当天的培训时间：入职当天。
1.人力资源部门组织部分
1）.统一安排在一个洽谈室办理入职手续，桌面摆放“欢迎新员工加入首金”桌签；
2）.入职资料填写完毕，由人事专员再次当面强调一下《新员工入职指引》中的内容及附近就餐信息；
3）.培训完毕，将新员工带至用人部门工位，正式引荐直接主管与新员工认识。
2.直接领导方面组织部分。
1）.简单为新员工介绍部门人员，将新员工引荐给部门其他同事认识，并解答员工疑问；
2）.为新员工介绍工作内容及岗位职责。
三、入职第一个月的培训（**培训与岗位培训）时间：入职一个月内。
1.新员工学习公司各项规章制度的电子文稿（邮箱/oa），进行新员工**学习，在自学过程中，有问题可直接咨询相应制度负责人。具体对应人员如下。
2.新员工岗位培训，入职后持续进行。主要包括部门承担的主要职能和责任、规章和制度、岗位职责介绍、业务操作流程和作业指导，由新员工的直接领导进行培训实施。
四、新员工综合培训时间：入职2个月。
新员工入职两个月内，由行政部人力资源组牵头进行综合培训，综合培训内容包括：1.首金的风采——人事管理篇，主要是人事制度部分介绍；2.
首金的风采——行政管理篇，主要是行政制度部分介绍(含oa使用培训)；3. 首金的风采——财务管理篇，主要是财务制度部分介绍；4. 首金的风采——业务介绍篇，主要是业务内容方面介绍；5.
首金的风采——风控篇，主要是法务风险控制部分介绍；约两个月举行一次，后续可结合新员工人数及实际需求调整培训频次。
上述五部分实施完毕，新员工培训正式结束。
六、员工外部培训程序。
各部门组织本部门外部业务培训；行政部人力资源组组织外部管理培训，培训按部门进入预算列支，并组织落实参与外训员工与公司签订《北京首金中小微企业金融服务****员工培训协议》事宜。
七、其他。（一）员工进入企业后的新员工入职培训等为固定培训项目，由行政部人力资源组定期组织。
（二）参加培训的员工记录由各部门派专人负责记录与备案，以便于员工的考核工作。
培训管理制度 培训管理制度
培训管理制度。批 xxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司管理文件准 编号生效日期 培训管理制度 x管字 09 号 2009年月日 一 目的 规范和促进集团培训工作持续 系统的进行，通过知识 经验 能力的积累 传播 应用与创新，批 xxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司管理文件准 编号生效日期...
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培训学校管理制度。一 组织教职工积极参与学校的改革，开展群众性的合理化建议活动，为学校献计献策，共谋学校发展，全面实施素质教育。二 依法维护教职工合法权益。按照 工会法 劳动法 教育法 教师法 等法规要求，指导帮助教职工签订聘用协议或劳动合同，代表教职工与学校就劳动报酬 工作时间 休息休假 保险福利...
培训机构管理制度 培训学校管理制度
管理制度。一 岗位职责。一 办公室职责。办公室是学校的行政办事机构，负责学校的行政管理及对外联络工作。其职责是 1 组织起草学校综合报告，拟定有关行政管理方面的计划 规划 总结 通知等 组织拟定全校性规章制度，发布有关行政事务的通告。2 组织安排学校办公会议，并做好记录。3 根据审批权限开具证明信函...