培训管理制度

培训目的：提高各级员工业务素质，提升各级员工业务技能，贯彻公司各项规章制度。

适用范围：公司全体员工。

权责划分：由项目综合办公室制定年度培训大纲，各部门主管根据本部门实际需求制定培训计划上报综合办公室；项目综合办负责监督培训计划的实施和效果评测，各部门主管负责培训计划的落实与效果反馈。

培训内容：一，理论知识培训：1）公司企业文化2）岗位分工与职责3）公司各项规章制度4）物业服务基础知识。

二，专业技能培训：1）护卫部：1.1军事化技能1.2消防安全技能1.3安全防范意识。

1.4，技防设施设备的使用与保养1.5突发事件的处理预案2）保洁部：1.1质量检查流程。

1.2根据项目需要，各类型地面，墙面，器具操。

作流程。1.3常用清洁器具，物品材质的认识与使用。

培训方式：由各部门拟定时间，集中宣讲，每次以40分钟~1小时为宜，并做好会议记录，签到记录。

培训管理制度。批 xxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司管理文件准编号生效日期培训管理制度 x管字 09 号 2009年月日一目的规范和促进集团培训工作持续系统的进行，通过知识经验能力的积累传播应用与创新，批 xxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司管理文件准编号生效日期...

培训学校管理制度。一组织教职工积极参与学校的改革，开展群众性的合理化建议活动，为学校献计献策，共谋学校发展，全面实施素质教育。二依法维护教职工合法权益。按照工会法劳动法教育法教师法等法规要求，指导帮助教职工签订聘用协议或劳动合同，代表教职工与学校就劳动报酬工作时间休息休假保险福利...

管理制度。一岗位职责。一办公室职责。办公室是学校的行政办事机构，负责学校的行政管理及对外联络工作。其职责是 1 组织起草学校综合报告，拟定有关行政管理方面的计划规划总结通知等组织拟定全校性规章制度，发布有关行政事务的通告。2 组织安排学校办公会议，并做好记录。3 根据审批权限开具证明信函...