4.6培训费用。
4.6.1佳美企业管理公司负责制定集团年度培训费用预算，经行政中心审核后，提交集团总经理批准。子公司/分厂的年度培训费用预算经单位负责人审批后，报人力资源部备案。
4.6.2跨单元的培训，其培训费用按“谁受益，谁投资”的原则由相关受益单位承担或分摊。4.6.3个人培训费用报销。
4.6.3.1员工在预支或报销培训费用时，须提交经审批的《外出培训申请表》。
4.6.3.2若外出培训费用超过下表中规定费用的（含交通费、食宿费），各单元管理部应在培训前与参加培训的人员签订培训协议，约定服务期限：
服务年限。培训费用。
m1级（含）以上人员。
1500-3000元3000-5000元5000-10000元10000元以上。
m1级以下人员。
4.6.3.
3员工若参加职称考试培训或其它可以获得合格证明的培训时，需凭合格证明报销其培训及考试费用（员工所获得的培训合格证明原件由各单元行政管理部门留存，在员工辞职并按规定办理离职手续后方可返还本人）；若经多次考试方取得合格证明的，只报销一次的费用；若未取得合格证明，其70%的培训费用由个人自行承担。
4.6.3.4凡外出参加培训的人员，均应撰写学习心得报告，在培训结束后的一周内提交所属单元管理部。若未按规定提交学习心得报告的，给予50-150元的罚款。
4.6.3.
5报销标准：培训费和交通费用据实报销（交通费用不得超过《出差管理制度》中的相关规定）。若培训已包食宿的，公司不再另行补助；未包食宿的，按出差标准补助。
4.7培训**。
4.7.1公司每年按销售收入的2‰提取培训专项**，作为对员工素质与技能提升的投入。在培训**里，公司为每一位员工设定一个虚拟的个人账户：
职位等级s1-s2m3-m4m1-m2j3级（含）以下。
作业人员。个人虚拟账户金额10000元/年5000元/年2500元/年1000元/年200元/年。
注：1、此账户中的金额仅为培训费，不包括培训期间的差旅费和工资。
2、当公司认为员工有必要培训且在不影响工作的前提下方可使用账户金额，但该账户金额不能跨年度使用。
4.7.2员工培训时，按规定程序审批后可从虚拟账户中支取培训费用。
但若员工个人的培训费用超出账户金额的，j3级（含）以下人员的培训申请由人力资源部审批，m1-m2的由行政总监审批，m2级以上的由集团总经理审批。4.8培训纪律。
4.8.1参训人员均应按时参加培训，因特殊原因不能参加培训者，须提前书面（或电子邮件）请假，在征得直接上司（至少是科室负责人）同意后报培训组织部门，否则按旷课处理。
4.8.2培训期间，学员必须遵守如下培训纪律：按时到课，认真听课；关闭手机或调为振动档，课堂内不允许接听**；尊重讲师，课堂上不得大声喧哗或窃窃私语。
4.8.3学员迟到、早退：
超过15分钟内的，罚款10元；超过15分钟以上不超过30分钟的，罚款20元；超过30分钟的按旷课处理。每旷课一次罚款100元；手机每响一次，罚款10元。以上处罚由被处罚人所在单位执行。
5．本制度由行政中心负责解释与修订。
培训管理制度 培训管理制度
培训管理制度。批 xxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司管理文件准 编号生效日期 培训管理制度 x管字 09 号 2009年月日 一 目的 规范和促进集团培训工作持续 系统的进行，通过知识 经验 能力的积累 传播 应用与创新，批 xxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司管理文件准 编号生效日期...
管理制度培训学校管理制度
培训学校管理制度。一 组织教职工积极参与学校的改革，开展群众性的合理化建议活动，为学校献计献策，共谋学校发展，全面实施素质教育。二 依法维护教职工合法权益。按照 工会法 劳动法 教育法 教师法 等法规要求，指导帮助教职工签订聘用协议或劳动合同，代表教职工与学校就劳动报酬 工作时间 休息休假 保险福利...
培训机构管理制度 培训学校管理制度
管理制度。一 岗位职责。一 办公室职责。办公室是学校的行政办事机构，负责学校的行政管理及对外联络工作。其职责是 1 组织起草学校综合报告，拟定有关行政管理方面的计划 规划 总结 通知等 组织拟定全校性规章制度，发布有关行政事务的通告。2 组织安排学校办公会议，并做好记录。3 根据审批权限开具证明信函...