4.5 学习管理。
4.5.1 办公室在每个课程或模块学习后要对学习培训情况进行复盘，对存在的问题进行督促整改，达不到要求的小组进行批评指正。
4.5.2 每个学习小组选任一名组长，负责小组的创建、管理、督促和引导小组成员学习。小组长要认真进行考勤登记，做好小组学习记录。
4.5.3 学习人员要认真做好学习笔记，每个课程或模块学习后要撰写学习心得，小组要积极向办公室推荐优秀心得体会，经挑选后交公司总经理。
4.5.4 参加学习的人员要按时参加，不得迟到、早退，不得随意中途离场。如遇特殊情况不能参加学习者，应提前向小组长请假，获得批准后方可准假。
4.6 考核评比。
为切实提高学习培训质量，保证培训效果，将对学习培训过程进行考核评比。
4.6.1 考核主要由小组呈现、考勤纪律和学习笔记心得四个部分组成。
4.6.2 小组呈现由现场公司级领导和各小组长进行现场打分，取平均分，每次10分。
4.6.3 迟到、早退、中途离场及违反现场纪律，违反一次扣1分，请假未参加学习培训扣0.5分。
4.6.4 未按时写学习笔记，字迹潦草，态度不认真的一次扣1分。
4.6.5 年底汇总各小组成绩，并对取得优异成绩的小组进行表彰。
5. 相关和支持性文件。无。
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