培训管理制度

发布 2022-04-24 13:15:28 阅读 3226

宜昌维抢修中心维修队培训制度。

1 目的。为提高维修队全体员工的整体素质和专业技术水平,增强员工的竞争意识、上进心和学习的主动性,以增进工作质量及绩效,结合维修队实际情况,特制定本制度。

2 范围。本制度适用于维修队所有员工。

3 内容。3.1每年年底各班班长上报年度培训计划,细化到周。维修队技术员对上报的培训计划进行审核,制定维修队年度培训计划,并上报中心技术管理岗。

3.2培训内容主要包括各工种专业知识,维抢修设备知识,站场工艺流程及设备,安全知识。

3.3技术讲课每月2次、由技术人员和设备管理人员负责,讲课人必须认真备课,有详细的教案,考核要全面严格。讲课要有效果,学以致用。

3.4安全培训每月1次,由兼职安全员上报培训内容并主讲,组织进行安全事故演习,做好演习记录。

3.5技术员每周督导检查培训计划执**况。

4 考核要求。

4.1参加培训的员工应准时出席,并签到,认真做好学习笔记。

4.2每月根据培训内容进行测试,由维修队技术员负责组织考核,并及时公布成绩。

4.3培训测试缺席者,事后一律补考,补考不列席者,一律以零分计。

4.4培训测试成绩,纳入绩效考核。

5 考核标准。

5.1无故缺席培训扣除当次培训测试卷面成绩的5%。

5.2每缺一次培训笔记或者培训笔记马虎扣除当次培训测试卷面成绩的2%。

5.3安排讲课的员工因故不能进行且没有提前一天告知主管培训人员的,扣除当年年度个人培训平均成绩的1%。

5.4每讲一次课,给主讲人奖励当次培训测试卷面平均成绩的5%。

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培训机构管理制度 培训学校管理制度

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