一、目的。
规范公司培训活动，监控公司培训过程，监督公司培训进展。
二、范围。物业公司各部门。
三、职责。3.1公司培训专员负责收集各部门培训计划，制定公司月度培训计划和内容，并监督各部门培训计划的实施；
3.2公司各业务部门主管负责提交本部门月度培训计划，准备培训课件；
3.3公司总经理负责对月度培训计划和内容进行审批。
四、过程控制。
4.1公司培训专员每月25前收集各部门月度培训计划和内容，收集整理完毕后形成公司部门级月度培训计划表报公司总经理审批，审批完成后及时通知各业务部门各自培训时间安排；
4.2公司培训专员根据公司年度经营目标、管理方向等制定公司级培训计划和内容报公司总经理审批；
4.3公司培训专员负责监督各部门培训计划的实施；
4.4公司培训专员负责对公司会议室进行管理，主要是会议室设施设备报废、报修，物品的申购、会议室钥匙管理、会议室预定和使用进行记录等；
五、考核。5.1各部门不能按时提交或取消次月培训计划的需以书面形式报公司总经理审批，审批通过后报培训专员备案。逾期未提交次月培训，按50元/天对部门主管进行考核；
5.2各部门不能进行或取消当月培训的需以书面形式报公司总经理审批，审批通过后报培训。
专员备案，逾期未培训的按50元/天对培训负责人进行考核；
5.3在培训过程中违反《会议室使用管理制度》的，根据《会议室使用管理制度》进行考核。
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管理制度。一 岗位职责。一 办公室职责。办公室是学校的行政办事机构，负责学校的行政管理及对外联络工作。其职责是 1 组织起草学校综合报告，拟定有关行政管理方面的计划 规划 总结 通知等 组织拟定全校性规章制度，发布有关行政事务的通告。2 组织安排学校办公会议，并做好记录。3 根据审批权限开具证明信函...