新员工培训流程1、培训前的各项工作准备培训计划的制定：培训人员、培训地点、培训时间。与相关负责人协调确定培训过程中所需要的办公用品、所需要用到的器材等，做好财力物力支持。
落实培训内容，制定培训所需时间。培训之前，查看新员工入职前的工作经历和学习经历，培训前最好先了解新员工的心理。2、培训内容的开展1、培训的第一步是主抓员工的时间观念，必须按通知要求的时间到场。
2、培训内容分三大类：企业概况管理制度培训、岗位技能培训、防火防盗等安全培训。3、如何开场。
培训开场按个人风格展开，如强调纪律的开场、故事的开场（故事必须具有一定寓意，最好是涉及到销售的）、问题开场（提出问题，使大家一起思考，起到启发和鼓舞作用）4、培训者的热情和培训过程的趣味性，培训者要具有调动和掌控现场气氛的能力，培训过程更应充满创新和激情。三、培训考核培训没有考核等于没培训，培训前和新员工说明培训完之后会有培训的考核。考核方式可以多种多样，培训完待新员工正式上岗之后，可以去现场考核。
新员工培训流程
星期一早上10点30分准时开始 会议有我来主持 首先带大家参观一下我们的公司。在座的家人们大家早上好，我代表兰州众之鑫商贸 欢迎大家的到来。下面有请我们公司的总经理助理权鹏举先生给大家介绍一下公司的发展史，以及公司的愿景 星期一下午14 00准时到会议室进行笔试。星期二早上09 20分准时到公司参加...
新员工培训流程
一 培训及考核周期。根据太阳城现场情况，要求新员工在一周之内迅速成长，快速上岗。在两周之内能够做到独立接待客户，达成成交。第一天 1 项目统一口径 销售资料的配备 公司发展资料的配备 2 集团发展战略和公司 项目目标的培训 3 现场管理制度的培训 4 与老员工互相认识并分配老带新组合。第二天 1 据...
新员工培训流程
新员工每天的培训流程。时间段。培训流程。1 复习巩固前一天学些的企业产品知识及相关政策 新员工及培训。9 00 10 302 学习新的企业产品知识及相关政策 经理。3 解答新员工疑问。新员工及培训。10 30 11 30新员工进行 销售实操训练，培训经理深入观察 实践。经理。11 30 12 00个...