企业新员工培训

发布 2022-04-22 10:34:28 阅读 7398

篇一:新员工培训方案的模板。

公司新员工入职培训方案(模板)

为了满足公司的发展需求,让新员工能尽快的融入本公司,现制定一份如下培训方案。

一、培训目的:为了让新员工尽快的了解本公司的相关制度,尽快融入本公司的企业文化,树立统一的公司价值理念,为胜任各自的岗位打下坚实基础。

二、培训内容:企业文化,价值理念,执行力六点,岗位胜任力,未来展望。这部分的内容主要是以ppt的形式对新员工进行展示,包括公司的简介(职业化),步入职场的心态,执行力的主要要求(致加西亚的一封信),《暖春》、《大智慧》的主

要内容的讲解。要求各培训人员在培训之前了解培训课件的主要内容。

三、培训所需要的态度和培训的意义。

1.培训的态度:也许培训真的很糟糕,也许真的对你的工作帮助不大,但你一定要记住:

哪怕最“烂”的一堂培训课,或最“烂”的一本书籍中,你也能发现最有价值的“钻石”,关键在于你是否:用心“学习,态度积极。心若改变,你的态度跟着改变。

态度改变,你的习惯跟着改变。

习惯改变,你的性格跟着改变。

性格改变,你的人生跟着改变。

2.培训的意义:

①掌握相应的工作技能和服务利益,职业道德,从而胜任工作。②可学到新的知识,多获得经验,从而有机会提升。

③坚持接受培训,可减少工作中的失误。

④可为增加收入创造条件(新、生手变为熟手,老手不断更新工作方法,提高工作效率;提高营业收入增加自己的提成,奖金)。

⑤会增强自身对胜任工作的信心,鼓励新员工在工作中形成积极的工作态度。⑥增强工作能力,有利于未来发展。

四、培训的纪律要求:

1.不可迟到、早退,不得请事假(特殊情况除外),不得擅自缺席。

2.进入培训场所,禁止吸烟,不得吃东西,不可大声喧哗。

3.见到上司要主动打招呼,对上司要服从,不可当面顶撞。

4.培训时要保持安静,不可窃窃私语,注意力要集中。

5.培训中同事之间要互相谦让、友爱,不可发生争执、打架;不能拉邦结派,一切不利于团结的事,一律禁止。

6.培训期间必须爱护公共财物,故意损坏公共财物者除照价赔偿外,还将视情况处罚。

7.培训时应认真听课,作好笔记,不得做与培训无关的事。

五、培训总结:培训结束后培训人员写一份培训心得,包括本次培训的得失,对公司的建议,对未来的展望等。

六、培训时间:

七、培训地点:

八:培训人员:

九、主讲人员:

20xx年**月**日星期**

公司。篇二:新员工入职培训模板。

20xx年第一期新员工入职培训通知。

各部门:自3月22日(星期一)起,人力资源部将组织新入职员工进行入职培训,具体培训情况安排如下:

注:如因客情改变培训地点或时间的将提前通知各部门。

培训纪律。1.参加培训的学员需签到,若有特殊原因不能参加培训,需提前向培训经理说明,并填写请假单由部门负责人签字确认,2.

需提前10分钟到培训场地,严禁无故迟到早退,迟到或早退扣1分,未到。

者扣2分;3.遵守会场纪律,进入会场应关掉手机及传呼或调整为振动,保持会场安静,有违反者扣1分;

4.保持会场卫生,乱扔、乱涂,退出会场时需将所有设施恢复,违反者扣1分;

5.如是员工个人原因致使培训均未参加的,将给予乙类黄票处分;

6.如因部门原因造成员工2批培训均未参加的,将给予部门扣质量分5分处理;7、附新员工名单。

人力资源部。

20xx-3-15

篇三:新员工入职培训记录表。

企业新员工培训

第一,没有对入职新员工背景细分。将社会招聘新员工和校园招聘新员工混在一起培训,造成培训没有针对性,相互心理影响。第二,大部分企业忽略了岗位教练的能力培育。新员工的培育周期内,其岗位主管对其在岗培育部分的重要性首当其中。第三,培训过程的低效性。企业针对员工培训采用填鸭式和苦口婆心的心理扭转,效果甚微。...

企业新员工培训

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企业新员工培训

第一,没有对入职新员工背景细分。将社会招聘新员工和校园招聘新员工混在一起培训,造成培训没有针对性,相互心理影响。第二,大部分企业忽略了岗位教练的能力培育。新员工的培育周期内,其岗位主管对其在岗培育部分的重要性首当其中。第三,培训过程的低效性。企业针对员工培训采用填鸭式和苦口婆心的心理扭转,效果甚微。...