新员工培训流程

为使新员工进入本公司能更好更快的适应岗位工作，制定以下培训流程：

公司观摩→公司简介→工作站培训及考核鉴定→新员工正式上岗。

一．公司观摩。

由公司指定人员接待新来员工，简单介绍公司情况，将新员工带至车间或其他岗位，安排相应人员带领新员工**工作流程（1小时）。一小时后让员工进行简单的操作或者协助他人工作（2小时），当这两项结束后公司生产负责人询问新员工是否能接受这份工作，如不能则放弃，如可以接受则进行下一环节培训。

二．企业文化及相关制度培训（公司简介）

1、由办公室人员陪同新员工参观公司，讲解公司概况、组织结构、员工守则、工作待遇、升迁途径、企业文化与理念、培训制度等情况。

2、对员工进行工作态度的培训，主要是工作中要有责任心，要有全力以赴及认真专注的工作态度，要有听话照做的超强执行力以及忠诚于公司、奉献于公司的工作精神。

3、讲解时需要准备以上所提的材料，要求逐条讲解，确保新员工能理解并接受，讲解后得到员工回馈后要求填写培训确认书。同时在办公室要求新员工填写个人履历并附身份证复印件。结束后新员工返回车间进行工作站的培训。

三．工作站培训及考核鉴定。

1. 理论培训：⑴、讲解安全生产相关制度及考勤制度等相关知识。

讲解员工良好的工作心态及全身心投入工作的重要性。

2. 实际操作培训：讲解员工岗位职责、工作流程，并且由特定辅导人在其工作期间进行跟踪辅导，时刻提醒员工认真对待工作中每一环节，并解答员工疑问。

3. 当辅导人认为该员工有独立工作能力时，对其进行考核，通过则由辅导人在培训确认书上签字并递交到公司负责人手中，如没通过，则由生产负责人了解新员工表现后决定是否有让其继续学习的必要。

四．正式上岗。

在经过公司简介→工作站培训→工作站考核→公司负责人考核，并且考核通过后，则结束试用期，成为本公司正式员工。

五、培训评分。

培训结束后，由公司负责人根据培训负责人所给出的意见，给予员工一般（1分）、良好（3分）、优秀（5分）的培训成绩。