新员工招聘培训流程说明

发布 2022-04-22 10:16:28 阅读 1022

流程说明。

一、流程名称:新员工(招聘)培训流程。

二、流程编号:gygfc-rl-011三、流程目的。

明确通过招聘进入公司的员工接受培训的整个过程。

四、流程目标。

规范通过招聘进入公司的员工的培训工作。

五、流程负责人。

直接负责人:人力资源部间接负责人:相关部门负责人、新员工。

六、流程描述。

1)根据招聘流程或用人部门提出培训意见(对是否需要和如何进行实习锻炼的意见);2)由人力资源部通知员工到岗培训;

3)对员工进行岗前引导培训(岗前引导包括:企业情况介绍;公司文化、公司人力资源管理。

制度及其他相关制度、商务礼仪、网络安全知识);4)岗前引导培训之后人力资源部要对岗前培训进行考试;

5)如果用人部门提出实习锻炼的需求,则新员工到实习部门进行实习锻炼;

6)实习部门在新员工实习锻炼结束后编写培训总结报告,参加培训人员填写培训情况满意度。

调查表(由培训组织者收集,报送企管办)。七、流程文件、表单。

培训总结报告》《培训情况满意度调查表》

八、业务风险岗前引导培训的效果。

九、流程控制点对岗前引导培训进行考试。

控制目的:确保员工能够尽快了解公司,熟悉公司的各项管理制度、商务礼仪,融入公司氛围控制手段:考试控制依据:考试是否合格。

新员工培训流程

星期一早上10点30分准时开始 会议有我来主持 首先带大家参观一下我们的公司。在座的家人们大家早上好,我代表兰州众之鑫商贸 欢迎大家的到来。下面有请我们公司的总经理助理权鹏举先生给大家介绍一下公司的发展史,以及公司的愿景 星期一下午14 00准时到会议室进行笔试。星期二早上09 20分准时到公司参加...

新员工培训流程

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新员工培训流程

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