新员工培训考核表

新员工姓名：入职日期：

新员工所在部门：所任岗位：培训考核项目与成绩所占权重考核项目与权重。

首考成绩。书面考核（80%）□补考成绩一（80分）□补考成绩二。

培训考核=书面考核（80%）+出勤考核（20%）=100分考核成绩。

由评卷人填写。

考核人签名/日期。

填写备注。注：原始分以100考试成绩分×80%=分分计。

全部课程首次安排即参与（20分）

出勤考核（20%）

20分）□部分课程需第二次安排。

参与（10分）

注：课程指新员工。

部分课程需第三次安排。

必须参训的hr规。

参与（口头警告，0分）

定的课程。由人力资源部培训负责人填写。

考核成绩合计培训考核=书面考核（分）+出勤考核（分）=分。

员工培训情况补充说明。

签名：备注：

1、在考核成绩栏内的□内打“√”并填上相应的考核成绩；

2、考核成绩合计为60分（含）以上的为培训考核合格达标线，hr保留员工本人对书面考核结果质疑的申诉权、复核权；3、“员工培训情况补充说明”处，如无需另外加以说明的，则填写“无”；此处主要为培训负责人或授课人填写对员工。

关于培训方面需作补充说明的地方。

新员工培训考核表

新员工岗位培训反馈表 到职后新员工一周内填写，作为培训期结束时面试考核的资料 部门 新员工姓名 1.你是否已了解部门的组织结构及部门功能？是否。2.你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？是否。新员工岗位培训反馈表 到职后新员工一周内填写，作为培训期结束时面试考核的资料 部门 新员工姓名 1.你是...

新员工岗前培训鉴定考核表

姓名入职时间考核项目。部门培训导师。个人工作小结。岗位。专业知识。岗位技能。评价项目。1 专业技能熟练程度 10分 2 团队合作及沟通能力 10分 3 工作主动性 10分 4 进取心 10分 综合评价5 责任心与敬业精神 10分 6 学习与适应能力 10分 7 执行能力 10分 8 工作效率 10分...

新员工转正考核表

入职时间 员工姓名。部门。岗位。考核项目。评估标准。改革创新意识。工作主动性很强，无需监督 10 12分 工作主动性较强，很少需监督 7 9分 工作主动性一般，需一定监督 4 6分 工作主动性差，必须监督 0 3分 勤勉度。非常勤勉，完全可依赖其工作 10 12分 大部分时间都能诚恳做事，偶尔需要人...