姓名入职时间考核项目。
部门培训导师。
个人工作小结。
岗位。专业知识。
岗位技能。评价项目。
1、专业技能熟练程度（10分）2、团队合作及沟通能力（10分）3、工作主动性（10分）4、进取心（10分）
综合评价5、责任心与敬业精神（10分）
6、学习与适应能力（10分）7、执行能力（10分）8、工作效率（10分）9、工作质量（10分）10、和谐心态（10分）
评分。1、预期目标：□达到□基本达到□未达到评语：2、带训方法：□满意□基本满意□不满意。
部门经理。3、责任心：□强□较强□一般□弱。
评语。4、满意度调查：□75分以下□75分以上5、综合评定：□优□良□中□差签字：日期：
行政人事部意见：分管领导意见：
岗前培训。口合格口不合格。
考核鉴定备注。
是否通过试用期。
口是口否。
新员工培训考核表
新员工姓名 入职日期 新员工所在部门 所任岗位 培训考核项目与成绩所占权重考核项目与权重。首考成绩。书面考核 80 补考成绩一 80分 补考成绩二。培训考核 书面考核 80 出勤考核 20 100分考核成绩。由评卷人填写。考核人签名 日期。填写备注。注 原始分以100考试成绩分 80 分分计。全部课...
新员工培训考核表
新员工岗位培训反馈表 到职后新员工一周内填写，作为培训期结束时面试考核的资料 部门 新员工姓名 1.你是否已了解部门的组织结构及部门功能？是否。2.你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？是否。新员工岗位培训反馈表 到职后新员工一周内填写，作为培训期结束时面试考核的资料 部门 新员工姓名 1.你是...
新员工转正考核表
入职时间 员工姓名。部门。岗位。考核项目。评估标准。改革创新意识。工作主动性很强，无需监督 10 12分 工作主动性较强，很少需监督 7 9分 工作主动性一般，需一定监督 4 6分 工作主动性差，必须监督 0 3分 勤勉度。非常勤勉，完全可依赖其工作 10 12分 大部分时间都能诚恳做事，偶尔需要人...