广东香恋鞋业股份****。
新员工入职培训规划。
一、培训的目的：
让新员工及时了解企业文化、熟悉公司各项规章制度、岗位基本职责，应该具备的心态及基本业务技巧，更好地容入到工作当中。二、员工培训内容：
1．就职前培训（部门人力资源部及部门经理负责）就职前：
到人力资源部报到，进行新员工须知培训：主要介绍公司历史与愿景，公司组织架构、主要业务、公司政策与福利、公司相关制度、公司各部门功能介绍、回答新员工提出的问题等。（人力资源部负责）
到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来介绍新员工认识本部门员工，部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定，新员工工作描述、职责要求，销售技巧及服务礼仪的培训。（部门经理负责）2．到职后第七天：
一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作**现的问题，回答新员工的困惑，对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标。3．到职一个月后。
人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现，是否合适现在岗位，填写试用期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩效考核要求与体系。
邓尧权2023年4月8日。
员工培训规划
3 多样性 层次多样性 高层 中层 普通员工 新员工 类型多样 岗前，技术，管理类 内容多样 形式多样 课堂 座谈 自学 学习小组 三 培训目标。1 确保员工能符合企业文化及纪律要求，具备企业要求之能力 知识，态度及技能 2 提高员工自学和解决问题的能力。3 加快新任主管心理及思维的转变，增进主管的...
员工培训规划纲要
员工培训是现代企业可持续发展战略的重要环节，是完善公司核心竞争力的基础，是企业文化与凝聚力的重要表现形式，因此，制定本规划纲要的目的在于提升全员学习意识，逐步规范 完善公司培训构架体系，最终实现公司员工培训的系统化 常态化 制度化的运作，为广新公司的持续发展提供相匹配的员工素质与岗位素养等人力资源保...
员工培训的规划
一 制定 公司年度培训计划 人力资源部于每年12月调查了解各部门培训需求，制定下年度的 公司年度培训计划 包括培训内容 对象 时间 考核方式等内容 报管理者代表审核 总经理批准后下发各部门，并监督实施。培训计划的制定须掌握以下原则 1 培训是整个组织运作计划的一部分，它不仅仅是培训部门的责任，而且是...