3、 多样性：层次多样性（高层、中层、普通员工、新员工）；类型多样（岗前，技术，管理类）；内容多样；形式多样（课堂、座谈、自学、学习小组）。
三、培训目标。
1、确保员工能符合企业文化及纪律要求，具备企业要求之能力（知识，态度及技能）。
2、 提高员工自学和解决问题的能力。
3、加快新任主管心理及思维的转变，增进主管的管理能力。
四、培训计划的编制流程。
1、行政人事部每年于一月上旬，向各部门、子（分）公司发放《培训需求表》，并负责及时收集，汇总各单位的培训需求。
2、各单位根据本部门员工的实际情况及企业中长期发展需求等综合信息考虑，填报《培训需求表》。
3、行政人事部于一月下旬根据培训信息征集情况，结合集团年度经营计划，编制年度。
培训计划，提交董事长批准后，逐步实施。
五、2023年重点培训项目。
1.预算管理和成本控制。
培养各单位的计划能力，提高各单位负责人预算管理和成本控制能力。
2.各级管理者的管理技能和领导艺术。
培养企业内部不同层面的管理者的执行能力、管理技能和领导艺术，增强团队的凝聚力，提高企业经营运作效率。
3.新员工的入司培训和岗前培训。
依据有无工作经验、行业和工作地点（南京、博望）的不同提供有差异的入司培训和岗前培训。
六、其他。员工培训是一项全员性的工作，在行政人事部发挥主导作用的同时，还需要得到各级管理人员，尤其是部门/单位负责人和集团领导的支持。建议将部门/单位负责人对培训的支持程度及对下属员工的培养重视程度与年终绩效考核挂钩。
员工培训规划
广东香恋鞋业股份 新员工入职培训规划。一 培训的目的 让新员工及时了解企业文化 熟悉公司各项规章制度 岗位基本职责，应该具备的心态及基本业务技巧，更好地容入到工作当中。二 员工培训内容 1 就职前培训 部门人力资源部及部门经理负责 就职前 到人力资源部报到，进行新员工须知培训 主要介绍公司历史与愿景...
员工培训规划纲要
员工培训是现代企业可持续发展战略的重要环节，是完善公司核心竞争力的基础，是企业文化与凝聚力的重要表现形式，因此，制定本规划纲要的目的在于提升全员学习意识，逐步规范 完善公司培训构架体系，最终实现公司员工培训的系统化 常态化 制度化的运作，为广新公司的持续发展提供相匹配的员工素质与岗位素养等人力资源保...
员工培训的规划
一 制定 公司年度培训计划 人力资源部于每年12月调查了解各部门培训需求，制定下年度的 公司年度培训计划 包括培训内容 对象 时间 考核方式等内容 报管理者代表审核 总经理批准后下发各部门，并监督实施。培训计划的制定须掌握以下原则 1 培训是整个组织运作计划的一部分，它不仅仅是培训部门的责任，而且是...