文件编号：jl3-pz-21
作业指导。文件类型修改号 0
文件 文件名称检查员绩效考核方案版本 b 页数 1/5
1.目的：
1.1明确品质部检查员的职责，规范检查员工作行为
1.2充分调动检查员工作积极性、主动性，确保各岗位（iqc
文件编号：jl3-pz-21
作业指导。文件类型修改号 0
文件 文件名称检查员绩效考核方案版本 b 页数 1/5
1.目的：
1.1明确品质部检查员的职责，规范检查员工作行为
1.2充分调动检查员工作积极性、主动性，确保各岗位（iqc ipqc oqc）按时、
保质完成工作任务，最终达到保证、提升产品品质，满足客户要求
1.3使绩效考核规范化
基于以上目的特制定本考核方案。
2.适用范围：
适用所有检查员的月度绩效考核
3.职责：
3.1 总经理：负责本方案的批准及月度考核结果的最终批准
3.2 厂长/副总：负责本方案及月度考核结果的审核
3.3 品质经理：负责考核实施的监督、呈报。
3.4 品管课长/组长：负责对检查员日常工作的管理并按考核方案每日对检查员进行考核、
评分核算、考核结果公布
3.5 检查员：遵守相关管理规定，做好本职工作
3.6 财务部：负责金额核算。
4. 定义：
4.1基本岗位津贴：对应不同级别检查员的岗位工资
（试用检查员：300元/月；初级检查员：400 元/月；中级检查员：500元/月
高级检查员：600元/月）
4.2岗位津贴=基本岗位津贴*（实际出勤工数/应出勤工数）
4.3基本绩效工资：公司规定的检查员月度考核对应满分（100分）的绩效工资
(2023年度暂定为：300 元/月；考核每扣一分绩效工资扣3元)
4.4绩效工资=基本绩效工资*（考核得分/100）*（实际出勤工数/应出勤工数）
4.5实领工资=基本工资*实际出勤工数/应出勤工数）+全勤奖+岗位津贴+绩效工资
备注：岗位津贴和绩效工资的最综核算由财务部完成，品质部只负责考勤呈报及考核分数呈报
5．检查员职级：
检查员共分四级：试用检查员 （原则试用期为三个月，试用期内无绩效工资）
初级检查员 （试用检查员转正后）
中级检查员 （原则上任初级检查员3个月以上方有资格晋升）
高级检查员 (原则上任中级检查员3个月以上方有资格晋升)
6.各职级检查员任职资格和岗位职责
级别任职要求岗位职责
1.实习第一周：熟悉产品的检验流程、检验标准；基本识图。
1.初中或以上文化程度
知识学习；测量工具的使用和产品的检测方法学习
2.能使用卡尺等基本工具
2.实习第二周：协助正式检查员检查产品（在正式检查员监。
3.有较强的品质意识
试。督下进行）
4.具备较好的沟通能力和学习能力 用。检。
3. 实习第三周：开始履行检查员的职责（课长/组长需对检。
5.性格开朗/活泼，具有上进心
查。查结果进行抽查确认）
6.工作认真负责、仔细、踏实
员。4.实习第四周：开始独立履行检查员职责
5.相应工作区域的5s
6.课长/组长临时指派的工作任务
1.按相关检验程序及标准进行来料、制程、出货检验，并按。
1.转正的试用检查员；外招有相关工作经验。
规定正确填写检验记录
的检查员 2.对品质异常能做出初步判定并能够在课长/组长指导下填。
2.能熟练看懂相关图面
写相应不合格报告或异常报告等
3.能熟练使用相关相关测量仪器、检具
3.过程检验（ipqc）人员能够发现制程设备、工装、检测仪。
4.品质意识强，有主动发现问题的意识
初。器的异常；能够发现员工作业手法异常等
5.工作认真负责、仔细、踏实 级。检。
4．oqc和ipqc在上级指导下进行品质异常产生的原因、不。
6.能独立完成产品的检查工作且具备较强。
查。良品流出原因进行分析并提出对策
的沟通能力
员。5.将异常状况及时向课长/组长汇报
7.工作积极主动、认真负责
6.在计量仪器管理人员指导下对相关检验设备、仪器、仪表。
和检具进行点检和维护
7.相应工作区域的5s
8.课长/组长临时指派的工作任务
1.初级检查员工作经验3个月以上
1.按相关检验程序及标准进行来料、制程、出货检验，并按。
2.能够指导实习检查员
规定正确填写检验记录
3.品质意识强，有主动发现问题的意识和能。
2.对品质异常能做出判定并独立填写相应不合格报告或异。
力 常报告等
4.能够在上级指导下完成其它相关岗位的。
3.过程检验（ipqc）人员能够发现制程设备、工装、检测仪。中。工作
器的异常；能够发现作业手法异常等
级。5.具备独立对品质异常进行分析、判定的能。
检。4．oqc和ipqc独立进行品质异常产生的原因、不良品流出。
力；具备较强协调、沟通能力
查。原因进行分析并提出对策
员。6.具备指导实习检查员的能力
5.将异常状况及时向课长/组长汇报
7.工作积极主动、大局意识强
6.独立进行相关设备、仪器、仪表和检具的点检和维护
7.积极参加、配合部门安排的多能工培训
8. 相应工作区域的5s
9.课长/组长临时指派的工作任务
1.按相关检验程序及标准进行来料、制程、出货检验，并按。
1. 中级检查员工作经验3个月以上
规定正确填写检验记录
2. 能够协助课长/组长对其他检查员进行。
2.对品质异常能做出判定并独立填写相应不合格报告或异。
工作的帮助和指导
常报告等 3. 能够**同组其他检查员的工作
3.过程检验（ipqc）人员能够发现制程设备、工装、检测仪。
4. 具备协助同组其他检查员分析、判定问。
器的异常；能够发现作业手法异常等
题的能力 高。
级。4．oqc和ipqc能够独立进行品质异常产生的原因、不良品。
5. 具备组内和部门间良好的沟通和协调。
检。流出原因进行分析并提出对策 能力 查。
5. 将异常状况及时向课长/组长汇报
6. 工作积极主动、大局意识强
员。6.主动协助生产管理人员进行品质管理和改善活动
7. 良好的分析问题、解决问题的能力
7.独立进行相关设备、仪器、仪表和检具的点检
8. 对产品标识、追溯性有深刻认识
8.积极协助课长/组长进行人才的培养
9. 具备课长/组长职务**能力
9.相应工作区域的5s
10.同组检查员职务**
11.课长/组长临时指派的工作任务
7.检查员月度考核标准：
7.1岗位：来料检验员（iqc被考核人考核时间： 年月 序。配。
扣奖得。考核项目
考核标准内容
扣/奖分纪要 号 分
分分分 1.满分为25分；出现1次错、漏检扣15分，不设上限，直到绩效考核分（100分）扣完
错、漏检 备注1.漏检：是指上线不良率10%以上并且不良品的分布1 25
情况 正常抽样状况下能够抽到而未检出
2.错检是由于操作不当引起检查结果错误
1.及时、准确按检验标准进行检验，并留下正确、完整、
清晰记录者满分。
2.未按文件、标准要求进行检验，发现一次扣20分。
日常 3. 虚假记录发现一次扣20分。 2 20
检验工作 4.若生产部或上级发现检查员未发现的严重问题，每次扣。
10分。 5.记录不完整、不清晰发现一处扣5分
1.无故迟到、早退一次扣5分。
2.未经批准擅自离岗一次扣10分。
工作纪律/
绩效考核办法
第一章总则。第一条 绩效管理宗旨。为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度，客观 准确评价员工绩效，充分调动员工的积极性，特制定本办法。第二条 绩效管理目的。1 加强沟通，建立良好的工作氛围。2 保证公司战略目标的充分落实，使全体员工的行为能紧紧围绕实现战略目标而工作 3 为全员创造具有竞争意识...
绩效考核办法
3 评审委员会评审 由员工各单位主管对员工的考绩进行考评以后，应送评审委员会进行一一复核评审，评审委员会主要对员工的考核进行复核，使员工的考核更加公平 公正。4 主管核定 公司主管领导有最后决定权。如对评审委员会的考核决议有异议，可以交还评审委员会复议。5 考核反馈 将考核结果反馈给员工，如对考核的...
绩效考核办法
一 考核的目的 1 客观科学地考核与评价员工 2 激发员工的工作热忱，增强员工的职业责任，提高工作效率。3 为员工奖励 晋升 调岗 解聘提供考核依据。4 形成以考核为导向的人才管理机制。二 考核原则。1 以公司的经营业绩及对员工相关的管理指标，和员工实际工作中的表现为考核基本依据。2 以客观 公正 ...