5、绩效考核程序为：班组长考核员工，主管复核；部长、行政主管对考核结果有再复核权。
6、每月各车间人员考核表必须于次月3号前交行政部。
7、对车间员工的考核，实行安全和质量否决权：
1）全年如员工本人或导致他人出现一起医药费超过300元的工伤事故，经分析由本人负主要责任者，取消全部年终奖。
2）属人为原因发生重大质量事故，损失金额分摊到本人超过500元（按班计算）者，取消全部年终奖。
3）全年退货率超过公司规定标准（熔铸0.5%，挤压1‰）的，取消一半年终奖。
8、不出现上条的情况，且全年累计达到3个月及以上优秀者，给予年终奖。
其中3-6个月优秀者，每月奖励50-70元；7-9个月优秀者，每月奖励70-100元，10个月以上优秀者，每月奖励120-200元。
9、下列情形员工无年终奖：
1）入职本公司不满3个月者；
2）中途离职者；
3）其它重大过错者。
10、有下列情形之一者，在应得奖励基数上适当扣减：
1）迟到、早退、旷工3项扣分累计达15分者扣20--40%奖金；
2）年请假天数超过12天者10%奖金，每超2天再扣10%奖金；
3）被公司通报批评或受罚每次扣10%奖金。
11、行政部每年年底前（农历年）将本年度员工考核情况汇总报总经理。
12、员工年终奖奖金额度由车间主管、生产部长、行政主管、总经理共同确定。
员工绩效考核办法
广东美的集团空调事业部文件。美冷字 2011 10 号签发人 方洪波。员工绩效考核管理办法。第一章总则。第一条目的。为建立和完善事业部人力资源绩效考核体系和激励与约束机制，对员工进行客观 公正地评价，并通过此评价合理地进行价值分配，特制订本办法。第二条原则。严格遵循 客观 公正 公开 科学 的原则，...
员工绩效考核办法
概念解说。公司制定切实可行的员工绩效考核办法，对员工进行业绩和能力考核，是经营管理必不可少的重要手段，也是树立公司形象 实现经营战略意图的手段。编写要点。员工绩效考核分为业绩考核和能力考核两种。无论是哪一种考核，均。须写明考核方式 考核对象 评价要素 考核目的，考核分值分配，考核。与薪金分配的关系等...
员工绩效考核办法
第一条考核目的。1 通过绩效考核实现目标管理，保证公司整体经营目标的实现，提高公司的核心竞争能力。2 充分调动员工的主动性 积极性及创造性，提高工作效率。3 为奖励工资的发放 薪酬的调整 岗位设置 末位辞退等提供重要依据。4 最大限度地把员工个人发展目标与企业发展目标有机结合起来，提升员工目标管理意...