一、将安全责任目标层层分解，责任到人。
1、公司总经理（法人）对公司分管安全生产的副经理进行考核，公司分管安全生产的副经理对公司安全部门负责人进行考核，安全部门负责人对其部门的所有专职安全员进行考核。考核结论为优良者每月奖励20元，不合格者根据相应情况罚款30元或下浮工资10%；考核不合格者不奖不罚。
2、公司安全部门专职安全员对其分管范围内的所属项目部经理进行考核。考核优良者每月奖励100元；不合格者将罚款200元；合格者不奖不罚。
3、项目部的专职安全员由项目经理考核。奖罚办法由项目部根据具体情况制定，制定办法要形成书面材料。
4、项目部的其他人员均由项目部的专职安全员进行考核。奖罚办法由项目部根据具体情况制定，制定办法要形成书面材料。
二、考核相关制度。
1、考核时间是按月进行考核。
2、考核时，考核人应严格按考核内容及其要求进行考核，并且签字要真实、到位。
3、考核结论85分以上为优良，70～80分为合格，70分以下为不合格。三、考核内容。
根据是安全站编制的目标考核簿进行考核。
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安全责任目标考核办法
ohsas运行考核细则。编号 lzsz gcb 3 版号 a 2 发放号 编制审核批准。二00八年八月一日发布二00八年八月一日实施 1 适用范围。本实施细则适用于责任公司职业健康安全管理体系运行过程中的监督 检查与考核。2 引用标准。2.1 职业健康安全管理体系规范 gb t28001 2001 ...
安全责任目标考核办法
项目经理是本工程安全责任第一人每月组织本项目部有关人员，进行一次检查，综合评定，本月项目部安全管理情况，及有关负责人的责任落实情况，做到安全生产。本月责任目标考核情况。安全员日常进行巡回检查并能及时做好记录，即发现隐患，能及时排除 制止违章现象。技术员能及时的收集文明施工的资料，从技术措施上保证安全...
项目安全责任目标考核办法
1 安全责任目标管理是安全生产工作的主要内容之一，施工现场应实行目标管理，做到目标分解责任到人 责任到事 考核到人。安全责任目标考核分项目终结考核 年度 月度考核三种，项目经理由上级考核，项目其他人员由项目考核组考核。2 月度考核时间定为次月2日，年度考核定位次年元月15日前，项目终结考核为项目竣工...