第一部分安全管理目标。
为保证施工人身安全及财产不受损失，项目部制定安全工作管理目标，并将目标细化，将安全管理工作责任分解到每一个部门及每一个人员，确保预期安全目标的实现。
安全目标：1、 消灭责任员工死亡事故，员工重伤率、轻伤率分别控制在0.3‰和6‰以下。
2、 杜绝责任特大交通事故、责任重大火灾事故、责任重大压力容器事故。
3、 创建电气化局集团公司、工总安全标准工地，争创陕西省安全文明标准化工地。
环境目标：杜绝重大污染、重大火灾等重大事故发生；对固体废弃物分类、收集、统一处理，减少对环境的影响；对施工噪声进行控制，力争达到局级文明施工工地。
项目经理安全管理目标：
1、全面实行本项目的安全、文明施工、劳动保护等工作，确保上级颁发和公司制订的劳动保**令、规章、制度、办法、细则、批示与安全补充规定、公约得到彻底的执行。
2、督促有关部门和技术人员对职工和民工进行安全技术教育，确保安全教育率达到100%，所有人员安全教育培训时间符合标准要求。
3、组织定期、不定期安全检查，发现问题及时解决，消除施工安全隐患，确保施工现场无安全事故发生。
4、认真主持项目部安全生产会议，落实有关工程施工的方法、执行人员、时间，确保安全生产会议按时召开，参加会议人员出勤率100%，会议的目的得到落实。
5、督促、指导有关人员按规定及时提出施工防护和防寒用品的申请计划，保证防护用品发放及时，数量符合要求。
6、组织职工对休工一天以上的工伤事故及重大未遂事故的追查、分析，并采取措施，确保这类事故不在发生。
项目副经理、安全总监安全管理目标：
1、全面做好施工区域的安全管理工作，确保施工区域安全目标得到100%的要求。
2、坚持在管理生产的过程中管安全的原则，每周的生产例会中在部署生产的同时，部署好安全工作，同时确保生产目标和安全目标的双重实现。
3、主持项目开展的安全生产检查工作，隐患整改工作，确保检查内容齐全，隐患整改率达到100%。
4、负责施工生产现场开展文明施工，确保达到文明施工样板工地。
5、项目经理不在工地时，全面负责事故应急求援的开展，确保事故应急救援、处理工作完全落实。
项目总工安全管理目标：
1、根据有关规定及设计、施工要求， 结合本项目部实际情况负责按月提出各工序安全技术措施，确保现场施工有章可循。
2、在推广使用新技术、新机具、新操作方法时，同时提出有关安全技术操作规程，补充规定可注意的事项，向领工员、工长和工人进行技术交底，确保现场所有的管理人员和施工人员清楚操作规程及安全注意事项。
3、密切掌握和处理现场危及施工生产安全的技术问题，对可能发生的突发事故（事件）应及时提请有关人员制定防护、抢险措施，确保无技术性的安全事故发生。
4、检查、指导现场施工生产情况的同时，检查安全设施、安全技术措施、安全操作规程的执**况，确保各类技术措施、操作规程实施率达到100%。
5、参加项目部组织的各项安全检查时，负责处理检查发现的安全技术问题，确保技术隐患整改率达到100%。
工程部安全管理目标：
1、全面了解国家和上级有关安全技术及安全操作规程的规定，保证确保各类规章制度、操作规程在工程施工中得到彻底的实施。
2、在编制和审查施工组织设计和方案的过程中，每个环节制订相应的、有针对性的安全技术措施，确保各种安全技术措施贯穿到工程施工中的每个施工工序。
3、采用新技术、新材料、新工艺时，制定相应的安全技术措施和安全操作规程，确保工作人员和管理人员有章可循。
4、做好工程监控量测工作，制定监控量测方案，采集监控量测信息，建立预警预控体系，确保监控量测结果能完全指导施工。
5、做好对项目部危险源和不利环境因素进行识别、评价、控制策划。确保对危险源和不利环境因素识别率100%。
6、做好改善劳动条件，减少笨重体力劳动、消除噪声等方面的治理研究、解决工作。
计划合同部安全管理目标：
1、检查生产计划实施情况的同时，须检查安全措施的执**况，将施工中重要的安全防护设施、设备的施工纳入计划，列入正式工序，给予时间保证，确保安全施工计划符合安全施工的要求。
2、坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑职工的劳逸结合，确保施工生产符合劳动规律和现场实际。
3、严格审查施工现场劳务用工手续，控制现场人员变化，在与外协施工队伍签订施工承包合同时，明确对方安全生产责任，确保安全协议签订率100%。
4、认真落实国家和北京市有关劳动保护的法规，严格执行有关人员的劳动保护待遇，确保《劳动法》在本项目部的实施。
5、严格执行国家及南京市关于特种作业人员上岗作业的有关规定，组织好特种作业人员参加培训，确保特种作业持证上岗率100%。
安全环保监察部安全管理目标：
1、积极贯彻和宣传国家的安全生产方针及上级的各项安全规章制度，并监督检查执**况，确保安全生产方针、规章制度完全实施。
2、制定工程项目安全生产管理办法实施细则，并确保其在工程施工中的实施。
3、组织开展各项安全生产活动，并监督检查项目施工队伍开展安全生产活动的情况，确保安全生产活动促进安全生产。
4、针对工程施工的各个阶段，组织开展事故隐患的**、预控、防控工作，建立定期的安全检查活动，确保安全隐患检查率、整改率达到100%。
5、做好项目临时用电工程施工组织设计的会审和临时用电设施、设备以及一般脚手架验收工作，确保临电施组和脚手架符合安全要求。
6、对职工（含外协施工队伍）进行定期的安全生产教育、考核，将安全技术知识列为工人培训、考核、评级内容之一，对新招收的工人（含外协施工队伍）要组织入场教育和资格审查，保证上岗人员合格率100%。
物资设备部安全管理目标：
1、凡购置的各种设备、脚手架、新型建筑、防水等料具或直接用于安全防护的料具及设备，必须执行国家、南京市有关规定，购置物品合格率100%。
2、加强对机具及防护用品的管理，如对架设工具、安全帽、安全带要定期组织检查、试验和鉴定，对不合格的应及时报废、更新，确保无不合格品的使用。
3、做好机电、起重设备等机械设施的安全运行工作，按照安全技术规范经常进行检查，并监督各种设备的保养与维修等工作，确保在用机电等设备运转正常。
4、对新购进的机械设备及大修、维修、外租的设备必须严格检查和把关，新购进的收集好出厂合格证及完整的技术资料，使用前制定安全操作规程，组织专业技术培训，向有关人员交底，确保进场设备合格，操作人员持证上岗。
5、对工程项目劳动保护用品的采购、使用管理进行监督、检查，对进入施工现场的单位或个人，检查、监督其是否符合现场的安全管理规定要求，确保施工现场无不合格的劳动保护用品及无违规现象。
综合办公室安全管理目标。
1、做好后勤中的安全工作，确保食堂安全卫生、工地治安符合要求。2、正确使用防暑降温费用，保证清凉饮料的**与卫生。
3、做好协办队伍进场人员相关资格的管理工作，确保整个标段施工及管理人员身份明确，持证上岗。
4、监测有毒有害作业场所的尘毒浓度，做好职业病预防工作，确保无职业病的发生。
5、履行好工地事故应急救援工作职责，确保救援沟通无障碍。
6、主办好项目部安全教育培训工作，确保安全教育率100%。
财务部安全管理目标：
1、根据本项目实际情况及项目安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全措施经费、劳动保护经费及其它安全生产所需要经费，保证专款专用。
2、按照国家及南京市劳动保护用品的有关标准和规定，审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准。
3、对职工进行安全生产教育所需的费用，给予支持，保证安全教育工作资金及时到位。
项目书记安全管理目标。
1、组织职工参加安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工安全生产方面的合法权益，确保无职工权益纠纷事件。
2、确保无侵犯职工、民工权益事件的发生。
3、参与审查落实企业经济承包方案中的安全措施，确保安全措施合理、到位。
4、监督检查生产环境和设施方面存在的安全隐患，及时协调解决，确保安全隐患整改率100%。
5、监督、协助有关部门进行“**”安全教育，确保安全教育率100%。
6、认真学习并严格执行施工安全管理方面的有关制度，确保有关制度在本项目工程中的实施。
现场领工员安全管理目标。
1、做好所管辖作业区的安全管理工作，确保无安全事故的发生。
2、监督检查所管辖作业区安全措施落实工作，确保无安全事故隐患。
3、做好所管辖作业区安全隐患整改工作，确保安全隐患整改率100%。
4、做好所管辖作业区安全教育培训工作，确保安全教育率100%。
5、认真学习并严格执行施工安全管理方面的有关制度，确保有关制度在本项目工程中的实施。
安全员安全管理目标：
1、认真监督执行上级和本公司有关安全生产的法律、法规及规章制度，确保有关制度在本项目工程中的实施。
2、经常深入现场，检查各工班安全操作情况，督促工人认真执行安全操作规程，对违章作业者要严格制止，确保施工现场无安全指挥及安全操作。
3、监督检查本项目部个人防护、防寒用品及保健品、清凉饮料的发放及使用情况，确保符合国家及公司标准。
4、确保各工班和施工场地安全制度健全及执行到位。
5、参加安全定期检查和不定期检查，对发现问题督促改进，确保无安全事故的发生。
6、做好安全标语及警示标识的正确选择，合理布置和维护工作，确保施工现场的安全标语及警示标志悬挂正确、到位。
7、配合物资部门做好机械设备特别是特种设备、安全装置的检查与管理，做好劳动保护用品的采购、验收、保管、发放、使用、更换和报废工作，确保施工现场机械设备合格，配合公安部门做好可能发生的火灾预防和扑救。
质检员安全管理目标：
1、在抓好工程质量的同时，抓好安全生产工作，每月坚持参加安全生产会议和党政工召开的安全质量联席分析会议，并结合施工安全生产和工程质量实际，查找施工中的薄弱环节，突出重点，制定有力措施，狠抓落实，确保工程质量、施工安全符合规范要求。
2、督促、检查作业班组“一日三检”制，落实施工技术交底和各项安全预防措施以及冬季防寒保温措施，查处“两违”行为，消除事故隐患，实现安全生产，确保无安全事故发生。
3、经常深入现场检查指导班组作业，确保无违章作业及违章指挥。
4、认真做好各种技术台帐的记录，确保资料规范、齐全。
安全目标 考核办法 考核表
第一部分安全管理目标。为保证施工人身安全及财产不受损失，项目部制定安全工作管理目标，并将目标细化，将安全管理工作责任分解到每一个部门及每一个人员，确保预期安全目标的实现。安全目标 1 消灭责任员工死亡事故，员工重伤率 轻伤率分别控制在0.3 和6 以下。2 杜绝责任特大交通事故 责任重大火灾事故 责...
安全目标 考核办法 考核表
第一部分安全管理目标。为保证施工人身安全及财产不受损失，项目部制定安全工作管理目标，并将目标细化，将安全管理工作责任分解到每一个部门及每一个人员，确保预期安全目标的实现。安全目标 1 消灭责任员工死亡事故，员工重伤率 轻伤率分别控制在0.3 和6 以下。2 杜绝责任特大交通事故 责任重大火灾事故 责...
安全目标考核办法
为了确保安全目标实现，明确职责，有效地将安全目标条款分解，责任到人，公司董事长 总经理 每季度对常务副经理 主管安全 总工程师安全目标执 况进行考核，常务副经理和总工程师每季度对公司各部门目标执 况进行考核，公司组成考评小组每季度对项目经理 项目副经理安全目标执 况进行考核，项目部其它人员由项目经理...