安全生产工作目标考核办法。
为认证落实各级安全生产责任制，加强安全生产工作目标考核，强化安全监管，有效遏制安全事故的发生，根据公司的相关要求，制定本办法。
一、考核对象为项目部各部门、各施工班组。
二、考核内容分为领导责任、物资保障、安全投入、安全管理规章制度制定、教育培训、应急救援以及安全生产事故等。
三、考核标准。
一）评分项。满分为100分。
1.事故控制指标（40分）
1）轻微事故（无人员**，直接经济损失不超过2000元）；经济损失在1000元（含）-2000元（含），扣5分。
2）生产安全责任事故。
无人员**的生产安全责任事故：
经济损失在2000元-3000元（含），扣10分；
经济损失在3000元-4000元（含），扣15分；
经济损失在4000元-5000元（含），扣20分；
经济损失在5000元-6000元（含），扣25分；
经济损失在6000元-7000元（含），扣30分；
经济损失在7000元-8000元（含），扣35分；
经济损失超过8000元，扣40分。
安全目标考核办法
为了确保安全目标实现，明确职责，有效地将安全目标条款分解，责任到人，公司董事长 总经理 每季度对常务副经理 主管安全 总工程师安全目标执 况进行考核，常务副经理和总工程师每季度对公司各部门目标执 况进行考核，公司组成考评小组每季度对项目经理 项目副经理安全目标执 况进行考核，项目部其它人员由项目经理...
安全目标考核办法
安全管理目标责任落实考核办法。为保证公司安全生产责任制落实，强化全员安全生产意识，减少各类事故发生，规范安全管理工作，特制订本办法 1 公司安全生产目标 年度无死亡 重伤事故，全年轻伤事故控制在2起以内，轻微伤控制在10起以内。完成全年目标的年终公司安全领导小组组长将5000元 副组长奖3000元，...
安全目标考核办法
安全目标考核的办法。为保证公司安全生产责任制落实，强化全员安全生产意识，减少各类事故发生，规范安全管理工作，特制订本办法 1 公司安全生产目标 年度无死亡 重伤事故，全年轻伤事故控制在2起以内，轻微伤控制在月10以内。完成全年目标的年终公司安全领导小组组长将5000元 副组长奖3000元，成员奖10...