安全目标考核办法

安全生产目标考核办法。

第一条目的

1．为了保证安全生产目标的全面实现，减少和杜绝各类安全事故的发生，促进企业安全长效发展，做到对安全工作的奖惩有据，特制订考核办法。

第二条考核内容。

1.控制指标。

控制指标包含：各类事故起数、**人数；机械、设备事故，轻伤率；火灾事故和职业病等。

2.工作指标。

工作指标有：安全生产例会、安全教育、安全投入、隐患整改率、全员体检率、安全目标达标率和特种作业人员持证率。

第三条考核方法。

1．公司安委会每季度组织一次对各部门安全目标完成情况的综合考核。

2.考核以检查表的方式进行，考核总分为100分，其中安全生产控制考核为50分、工作目标为50分。

3.3考核结果分为四个等级。总分60分以上为较差，69-79为一般；80-89为良好；90-100为优秀。

安全目标考核办法

为了确保安全目标实现，明确职责，有效地将安全目标条款分解，责任到人，公司董事长 总经理 每季度对常务副经理 主管安全 总工程师安全目标执 况进行考核，常务副经理和总工程师每季度对公司各部门目标执 况进行考核，公司组成考评小组每季度对项目经理 项目副经理安全目标执 况进行考核，项目部其它人员由项目经理...

安全目标考核办法

安全管理目标责任落实考核办法。为保证公司安全生产责任制落实，强化全员安全生产意识，减少各类事故发生，规范安全管理工作，特制订本办法 1 公司安全生产目标 年度无死亡 重伤事故，全年轻伤事故控制在2起以内，轻微伤控制在10起以内。完成全年目标的年终公司安全领导小组组长将5000元 副组长奖3000元，...

安全目标考核办法

安全目标考核的办法。为保证公司安全生产责任制落实，强化全员安全生产意识，减少各类事故发生，规范安全管理工作，特制订本办法 1 公司安全生产目标 年度无死亡 重伤事故，全年轻伤事故控制在2起以内，轻微伤控制在月10以内。完成全年目标的年终公司安全领导小组组长将5000元 副组长奖3000元，成员奖10...