1．目的。
为进一步增强部门负责热对安全生产管理工作的责任感和使命感，提高部门负责人对公司安全管理工作的积极性，公司经研究决定对各部门负责人在安全管理方面的工作进行绩效考评。
2．范围。适用于公司各级部门。
3．内容。3.1参与考核的条件。
部门负责人所管理的部门的安全运**况满足如下情况：
1）部门安全运行指标在公司下达的指标以内或等于公司下达的安全指标，部门负责人参与安全风险抵压金绩效考核奖励。
2）运行指标超过计划指标的不参与此考核奖励。
3）出现重大安全事故的不参与此考核奖励。
4）不积极配合公司安全管理工作的部门不参与此考核奖励。
3.2部门安全风险抵压金的缴纳标准。
部门安全风险抵压金的缴纳根据部门所管理的工作面、责任大小和管理部门当前的安全基础条件及安全系数大小等情况进行综合确定。
3.3考评细则。
考评采用百分制，其考评细则如下：
1）指标考核占50分。每出现一个轻伤指标扣10分。
2）部门所管理的除工伤事故外的其它安全事故，占20分，每出现一起扣10分。
3）按时出席安全例会占10分，一次未出席扣2分。
4）安全工作服务质量及态度占20分。
3.4奖励。
按部门安全责任目标责任书进行双倍返还｛即安全风险返还金额（包括基本抵压金和奖励金）＝2倍×安全风险抵压金×（考评得分/100）×100%元｝。
一、目的。本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求，规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核等方面，确保本公司各级领导、各个部门、各类人员，在他们各自职责范围内，对安全生产层层负责，确保安全生产目标的实现。
二、 适用范围。
本制度适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核。
三、机构与职责。
安全管理部门负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核的相关事项。
四、 管理内容与要求。
4.1安全生产责任制的制定。
4.1.1安全生产责任制由安全管理部门负责起草后交安全生产领导小组审核；
4.1.2安全生产领导小组审核后提出修改意见；
4.1.3安全管理部门修改后与公司各部门沟通，征求其意见，组织修订会议定稿交予总经理审核，批准后由办公室发出。
4.2安全生产责任制的沟通。
4.2.1安全管理部门制定安全生产责任制应及时下发至各个部门、各类人员并征求意见；
4.2.2安全管理部门将征求的意见汇总后反馈给安全生产领导小组组长， 安全生产领导小组组长组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任制修订会，安全管理部门根据修订会结果对安全生产责任制定稿。
4.3培训。
4.3.1 安全管理部门负责安全生产责任制的解释；
4.3.2 安全管理部门应定期组织领导干部、各个部门、各类人员对其安全生产责任制进行学习；
4.3.3 每次培训学习应有学习记录。
4.4评审。
4.4.1 安全生产责任制评审小组由安全管理员和办公室、生产管理、安全管理等部门负责人组成；
4.4.2 安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审；
4.4.3 安全生产责任制经评审后需形成评审意见，报安全生产领导小组组长批准。
4.4.4评审工作统一由安全管理部门归口管理。
4.5 修订。
4.5.1 依据安全生产责任制评审意见，修订安全生产责任制；
4.5.2 安全管理部门负责组织安全生产责任制的修订，修订后报安全生产领导小组组长批准实施。
4.6 考核。
4.6.1 安全生产责任制的考核由安全管理部门根据签订的安全生产责任制进行；
4.6.2 安全生产责任制的考核结果报安全生产领导小组认可。
4.7 周期。
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核每年应进行一次。
安全目标实施考核办法
1 目的。为了强化公司安全管理，确保国家和人民生命安全财产，认真落实安全责任，做到赏罚分明。坚持 安全第一，预防为主 的方针和 谁主管，谁负责 的原则，现结合公司实际，特制定本考核办法。2 范围。适用于公司各部门。3 奖惩资金 1 安全生产专项资金。2 安全目标考核奖励 安全目标考核奖励 由公司一次...
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二 一九年度安全目标实施考核办法。1 目的。为进一步增 部对安全生产管理工作的责任感和使命感，提 部对公司安全管理工作的积极性，公司研究决定对各部门负责人在安全管理方面的工作进行绩效考评。2 范围。适用于公司各级部门。3 内容。3.1考核标准。部门发生的安全事故超出公司下达的年度安全指标，则该部门负...
安全目标考核办法
为了确保安全目标实现，明确职责，有效地将安全目标条款分解，责任到人，公司董事长 总经理 每季度对常务副经理 主管安全 总工程师安全目标执 况进行考核，常务副经理和总工程师每季度对公司各部门目标执 况进行考核，公司组成考评小组每季度对项目经理 项目副经理安全目标执 况进行考核，项目部其它人员由项目经理...