安全目标考核办法

安全管理目标责任落实考核办法。

为保证公司安全生产责任制落实，强化全员安全生产意识，减少各类事故发生，规范安全管理工作，特制订本办法：

1、公司安全生产目标：年度无死亡、重伤事故，全年轻伤事故控制在2起以内，轻微伤控制在10起以内。完成全年目标的年终公司安全领导小组组长将5000元、副组长奖3000元，成员奖1000元。

2、安全工作纳入月考核之中，考核针对公司(项目部)和个人进行，每月中旬由工程部提供上月考核数据。

3、各级组织要加强对所属员工的安全教育，特别是对员工开展操作技能方面的培训，公司每季度、车间每月、班组每周必须开展安全教育活动，并有记录。公司定期或不定期检查，凡无记录或弄虚作假的，每次扣罚责任人100元。

4、凡出工伤事故的，每起事故，所在班组班组长罚款50元；

5、公司安全领导小组成员、项目部、班组负责人每人20%的绩效工资作为安全风险金，完成全年安全目标的，年底2倍返还，未完成的，不退风险抵押金。

6、设立兼职安全员，在事故多发岗位或危险源点履行安全监督员。兼职安全员100元考核奖。

8、公司每季度至少开展一次安全检查和评比活动，并对安全工作有特别贡献和突出事迹的班组和员工进行奖励，对安全隐患整改不利和安全工作不重视的班组和个人进行处罚。

9、本规定自22023年元月1日起执行。

安全目标考核办法

为了确保安全目标实现，明确职责，有效地将安全目标条款分解，责任到人，公司董事长 总经理 每季度对常务副经理 主管安全 总工程师安全目标执 况进行考核，常务副经理和总工程师每季度对公司各部门目标执 况进行考核，公司组成考评小组每季度对项目经理 项目副经理安全目标执 况进行考核，项目部其它人员由项目经理...

安全目标考核办法

安全目标考核的办法。为保证公司安全生产责任制落实，强化全员安全生产意识，减少各类事故发生，规范安全管理工作，特制订本办法 1 公司安全生产目标 年度无死亡 重伤事故，全年轻伤事故控制在2起以内，轻微伤控制在月10以内。完成全年目标的年终公司安全领导小组组长将5000元 副组长奖3000元，成员奖10...

安全目标考核办法

第一条为切实加强公司的安全生产管理工作，全面落实公司的安全生产主体责任，建立安全生产长效机制，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和财产安全，根据集团公司 安全生产目标管理考核办法 结合公司生产实际情况，特制定本办法。第二条本办法适用于公司所属各单位安全生产工作情况的考核。第三条各单位应建立健全本单...