安全目标考核办法

安全目标目标考核规定应包括：考核组织机构，考核范围和对象，考核的标准，考核程序，考核评定等级，奖励和处罚。

1．考核的组织机构：由企业决策机构安排以安全部门为主的检查组。

2．考核范围和对象：是指企业安全组织机构与项目经理部，项目经理部与各班组签定的责任状。

3．考核的标准：是按百分制计算，按职责轻重分配于项目经理、技术负责人、安全员、班组长、施工人员等。项目经理责任状占40分、技术负责人责任状占20分、安全员责任状占20分、班组长责任状占10分、施工人员责任状占10分。

4．考核程序：为公司安全机构每月对项目经理部，项目经理部每半月对班组、员工检查考核，考核结果记录在《责任目标考核单》内。

5．考核评定等级分为两级：一级（达标）指重伤、死亡事故为零，安全生产达到优良（80分以上），文明施工达到优良；二级（未达标）指发生事故（死亡事故、重伤事故），安全检查未达到70分以上。

6．奖励和处罚：受检项目经理部检查月平均分在80分以上，按责任分比例给予奖励，奖励给项目经理部5000元。

受检项目经理部检查月平均分在70分以上，按责任分比例给予罚款，罚项目经理3000元，技术负责人2000元，安全员1000元。

2023年12月。

安全目标考核办法

为了确保安全目标实现，明确职责，有效地将安全目标条款分解，责任到人，公司董事长 总经理 每季度对常务副经理 主管安全 总工程师安全目标执 况进行考核，常务副经理和总工程师每季度对公司各部门目标执 况进行考核，公司组成考评小组每季度对项目经理 项目副经理安全目标执 况进行考核，项目部其它人员由项目经理...

安全目标考核办法

安全管理目标责任落实考核办法。为保证公司安全生产责任制落实，强化全员安全生产意识，减少各类事故发生，规范安全管理工作，特制订本办法 1 公司安全生产目标 年度无死亡 重伤事故，全年轻伤事故控制在2起以内，轻微伤控制在10起以内。完成全年目标的年终公司安全领导小组组长将5000元 副组长奖3000元，...

安全目标考核办法

安全目标考核的办法。为保证公司安全生产责任制落实，强化全员安全生产意识，减少各类事故发生，规范安全管理工作，特制订本办法 1 公司安全生产目标 年度无死亡 重伤事故，全年轻伤事故控制在2起以内，轻微伤控制在月10以内。完成全年目标的年终公司安全领导小组组长将5000元 副组长奖3000元，成员奖10...