安全目标 考核办法 考核表

发布 2022-04-11 02:15:28 阅读 3917

第一部分安全管理目标。

为保证施工人身安全及财产不受损失,项目部制定安全工作管理目标,并将目标细化,将安全管理工作责任分解到每一个部门及每一个人员,确保预期安全目标的实现。

安全目标:1、 消灭责任员工死亡事故,员工重伤率、轻伤率分别控制在0.3‰和6‰以下。

2、 杜绝责任特大交通事故、责任重大火灾事故、责任重大压力容器事故。

3、 创建电气化局集团公司、工总安全标准工地,争创陕西省安全文明标准化工地。

环境目标:杜绝重大污染、重大火灾等重大事故发生;对固体废弃物分类、收集、统一处理,减少对环境的影响;对施工噪声进行控制,力争达到局级文明施工工地。

项目经理安全管理目标:

1、全面实行本项目的安全、文明施工、劳动保护等工作,确保上级颁发和公司制订的劳动保**令、规章、制度、办法、细则、批示与安全补充规定、公约得到彻底的执行。

2、督促有关部门和技术人员对职工和民工进行安全技术教育,确保安全教育率达到100%,所有人员安全教育培训时间符合标准要求。

3、组织定期、不定期安全检查,发现问题及时解决,消除施工安全隐患,确保施工现场无安全事故发生。

4、认真主持项目部安全生产会议,落实有关工程施工的方法、执行人员、时间,确保安全生产会议按时召开,参加会议人员出勤率100%,会议的目的得到落实。

5、督促、指导有关人员按规定及时提出施工防护和防寒用品的申请计划,保证防护用品发放及时,数量符合要求。

6、组织职工对休工一天以上的工伤事故及重大未遂事故的追查、分析,并采取措施,确保这类事故不在发生。

项目副经理、安全总监安全管理目标:

1、全面做好施工区域的安全管理工作,确保施工区域安全目标得到100%的要求。

2、坚持在管理生产的过程中管安全的原则,每周的生产例会中在部署生产的同时,部署好安全工作,同时确保生产目标和安全目标的双重实现。

3、主持项目开展的安全生产检查工作,隐患整改工作,确保检查内容齐全,隐患整改率达到100%。

4、负责施工生产现场开展文明施工,确保达到文明施工样板工地。

安全目标 考核办法 考核表

第一部分安全管理目标。为保证施工人身安全及财产不受损失,项目部制定安全工作管理目标,并将目标细化,将安全管理工作责任分解到每一个部门及每一个人员,确保预期安全目标的实现。安全目标 1 消灭责任员工死亡事故,员工重伤率 轻伤率分别控制在0.3 和6 以下。2 杜绝责任特大交通事故 责任重大火灾事故 责...

安全目标 考核办法 考核表

第一部分安全管理目标。为保证施工人身安全及财产不受损失,项目部制定安全工作管理目标,并将目标细化,将安全管理工作责任分解到每一个部门及每一个人员,确保预期安全目标的实现。安全目标 1 消灭责任员工死亡事故,员工重伤率 轻伤率分别控制在0.3 和6 以下。2 杜绝责任特大交通事故 责任重大火灾事故 责...

安全目标考核办法

为了确保安全目标实现,明确职责,有效地将安全目标条款分解,责任到人,公司董事长 总经理 每季度对常务副经理 主管安全 总工程师安全目标执 况进行考核,常务副经理和总工程师每季度对公司各部门目标执 况进行考核,公司组成考评小组每季度对项目经理 项目副经理安全目标执 况进行考核,项目部其它人员由项目经理...