安全生产目标管理考核办法。
1目的。为进一步落实公司各级安全生产责任制，更好的贯彻“以人为本，坚持安全发展，坚持安全第。
一、预防为主、综合治理”的方针，促进安全生产管理，特制定本办法。
2适用范围。
适用于本公司各部门、车间及班组。
3内容。3.1 考核方法。
3.1.1每年年初由安全生产领导小组与公司各部门、车间及班组签订《目标责任书》；
3.1.2根据安全目标的落实情况，由安全生产领导小组结合季度的安全检查和安全工作会议的工作布署进行落实，每年对各部门、车间及班组的安全生产目标的完成效果进行评估和考核；
3.1.3每季度考核大于等于80分的部门、车间及班组为“合格”，低于80分的部门、车间及班组为“不合格”；
3.1.4公司将各部门、各岗位的考核结果公布于员工，做为安全奖罚依据。
3.1.5安全生产目标评审及修订。通过考核结果分析安全生产目标的适宜性及内外部条件变化，对安全生产目标进行修订。
3.1.6公司依据评估考核结果，调整下年度的安全生产目标的实施计划。评估报告和实施计划的调整、修订记录应形成文件并加以保存。
3.2奖励与惩罚。
3.2.1公司根据《目标责任书》中确定的责任目标完成情况及考核结果进行奖惩；
3.2.2安全生产目标管理奖：
根据《目标责任书》，公司每年对各部门进行考核，对每年考核“合格”部门予以发放本年安全生产目标管理奖；对每年考核“不合格”部门取消本年度安全生产目标管理奖；
3.2.3以《目标责任书》的内容对各部门及班组进行考核，考核“合格”的部门及班组公司将给予现金奖励，考核“不合格”的部门及班组奖给予扣罚，扣罚金额与奖励金额一致。
安全生产责任制考核制度。
安全生产责任制是企业中最基本的一项安全制度，是安全生产、劳动保护管理制度的核心。根据安全生产的需要，公司制定了从总经理到岗位人员以及各部门、班组的安全责任制度。为确保将安全生产责任落到实处，做到责任分明、各司其职、各负其责，形成安全生产工作事事有人管、件件有着落的管理机制，特制定本制度，对安全生产责任落实情况进行严格考核。
1考核职责。
1.1各部门及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全生产部门负责，考核结果报公司安全生产委员会。
1.2车间班组长、各部门人员及岗位人员的安全责任制考核由各部门领导负责，考核结果报安全生产委员会。
2考核形式。
安全生产责任制按分工职责考核，实行季度考核、年终总评的办法，每季度五日前上报相应主管部门。
3考核标准。
各级领导、部门、班组要牢固树立“安全第一”的思想，严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。在责任制的考核上，分为优、良、及格、不及格四个等级，责任制考核，按照安全职责的履**况及安全生产责任制的实现情况进行评比。
4奖惩。各级领导、职能部门及从业人员的责任制考核结果，每半年一通报，年终进行总评，考评优秀的由考核部门报相应公司安委会研究给予奖励，考评不合格的由考核单位报相应主管部门研究给予处罚。
对安全生产责任不落实或落实不到位而造成生产安全事故的由公司安全生产委员会研究给予处理，构成犯罪的，对有关责任人移交司法机关处理。
公司安全生产目标考核办法
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