公司安全生产年度目标 含实施目标计划和考核办法

发布 2022-04-07 16:06:28 阅读 1963

2014安全生产年度目标。

含实施计划和考核办法)

一、公司整体目标:

1、全年人身轻伤人次≤3人。

2、重伤和死亡事故为零。

3、避免人员中毒及社会性灾害事故。

4、避免重大火灾和恶性**事故。

实施目标计划:

1) 晨会上进行全体员工安全生产宣传,提高员工的安全生产意识;

2) 油漆房员工的口罩配备齐全且及时;

3) 消防设施的定期检查;

考核办法:由安全领导小组副组长年底做一次目标核查。

二、各职能部门分解的安全生产目标:

1、售后服务部:

1.1压力容器、特种设备检测率100%

1.2消防器材合格率100%;

1.3安全、应急设备设施完好率100%;

1.4危险作业**率100%;

1.5新职工入厂安全教育率100%;

1.6中层干部安全教育率》90%;

1.7特殊工种培训取证率100%

实施目标计划:

1) 班组安全员做到每日检测特种设备和消防器材,班组长每周搜集检测反馈并自行检测一次;

2) 应急设备设施由班组安全员轮流保养;

3) 定期对新入职员工以及中层干部进行安全教育培训;

考核办法:由安全领导小组组员售后部张志胜每月进行检查并考核。

2、销售部:

2.1全年人身轻伤人次≤3人。

2.2不发生重伤和死亡事故;

2.3隐患排查整改率100%

2.4消防器材合格率100%;

2.5安全、应急设备、设施完好率100%;

2.6危险作业**率100%;

2.7新职工入厂安全教育率100%;

实施目标计划:

1) 定期对新入职员工进行安全教育培训;

2) 每周对现有隐患进行排查并整改;

3) 每周对消防器材、安全、应急设备设施进行检查。

考核办法:由安全生产领导小组组员销售部郭劲华每月进行考核。

3、财务部:

3.1各项安全费用到位率100%;

3.2安全奖励资金到位率100%。

实施目标计划:

每月统计好各部门上报的考核评定分数,做好奖励划分,保证奖励资金到位。

考核办法:每月由安全生产领导小组财务部唐斐进行核查,年底一次由组长进行核查。

4、配件部:

4.1采购原材料合格率100%

4.2采购设备、配件合格率100%

4.3选择**商合格率100%

实施目标计划:

1) 由班组安全员对采购的原材料进行严格的管控和检查。

2) 安全领导小组组员张志胜对所选**商进行每月一次的走访调研。

考核办法:每月由安全领导小组组员张志胜进行考核。

5、其他职能部门:

5.1安全、应急设备设施完好率100%;

5.2消防器材合格率100%;

5.3新职工入厂安全教育率100%;

5.4中层干部安全教育率》90%;

实施目标计划:

1) 定期对新入职员工和中层干部进行安全生产培训;

2) 安全领导小组组员肖丽芳每月对安全、应急设备设施,以及消防器材进行检查。

考核办法:每季度由安全领导小组组员肖丽芳对员工的安全教育进行核查。

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