2014安全生产年度目标。
含实施计划和考核办法)
一、公司整体目标:
1、全年人身轻伤人次≤3人。
2、重伤和死亡事故为零。
3、避免人员中毒及社会性灾害事故。
4、避免重大火灾和恶性**事故。
实施目标计划:
1) 晨会上进行全体员工安全生产宣传,提高员工的安全生产意识;
2) 油漆房员工的口罩配备齐全且及时;
3) 消防设施的定期检查;
考核办法:由安全领导小组副组长年底做一次目标核查。
二、各职能部门分解的安全生产目标:
1、售后服务部:
1.1压力容器、特种设备检测率100%
1.2消防器材合格率100%;
1.3安全、应急设备设施完好率100%;
1.4危险作业**率100%;
1.5新职工入厂安全教育率100%;
1.6中层干部安全教育率》90%;
1.7特殊工种培训取证率100%
实施目标计划:
1) 班组安全员做到每日检测特种设备和消防器材,班组长每周搜集检测反馈并自行检测一次;
2) 应急设备设施由班组安全员轮流保养;
3) 定期对新入职员工以及中层干部进行安全教育培训;
考核办法:由安全领导小组组员售后部张志胜每月进行检查并考核。
2、销售部:
2.1全年人身轻伤人次≤3人。
2.2不发生重伤和死亡事故;
2.3隐患排查整改率100%
2.4消防器材合格率100%;
2.5安全、应急设备、设施完好率100%;
2.6危险作业**率100%;
2.7新职工入厂安全教育率100%;
实施目标计划:
1) 定期对新入职员工进行安全教育培训;
2) 每周对现有隐患进行排查并整改;
3) 每周对消防器材、安全、应急设备设施进行检查。
考核办法:由安全生产领导小组组员销售部郭劲华每月进行考核。
3、财务部:
3.1各项安全费用到位率100%;
3.2安全奖励资金到位率100%。
实施目标计划:
每月统计好各部门上报的考核评定分数,做好奖励划分,保证奖励资金到位。
考核办法:每月由安全生产领导小组财务部唐斐进行核查,年底一次由组长进行核查。
4、配件部:
4.1采购原材料合格率100%
4.2采购设备、配件合格率100%
4.3选择**商合格率100%
实施目标计划:
1) 由班组安全员对采购的原材料进行严格的管控和检查。
2) 安全领导小组组员张志胜对所选**商进行每月一次的走访调研。
考核办法:每月由安全领导小组组员张志胜进行考核。
5、其他职能部门:
5.1安全、应急设备设施完好率100%;
5.2消防器材合格率100%;
5.3新职工入厂安全教育率100%;
5.4中层干部安全教育率》90%;
实施目标计划:
1) 定期对新入职员工和中层干部进行安全生产培训;
2) 安全领导小组组员肖丽芳每月对安全、应急设备设施,以及消防器材进行检查。
考核办法:每季度由安全领导小组组员肖丽芳对员工的安全教育进行核查。
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