安全生产责任考核办法。
一、安全生产目标。
1、全年无一起责任事故。
2、全年无一起意外伤害事故。
3、全年无一起**事故。
4、全年无一**灾事故。
5、全年无一起雷击事故。
6、全年无一起民爆物品被盗被抢事故。
7、全年无一起开错票、进错库、发错货事故。
8、全年无一起交通事故。
9、全年爆破作业点无一起爆破事故。
10、全年无一起非正常上访事件。
二、安全生产责任制。
1、公司经理:本公司安全第一责任人,对公司的安全生产工作全面负责。
2、公司副经理:本公司安全具体责任人。
3、公司调研员:本公司内保、信访安全责任人。
4、公司下属民爆公司经理:民爆公司安全第一责任人。
5、公司工会主席:本公司离、退体人员管理,拆迁工作安全第一责任人和爆破作业点具体负责人。
6、公司办公室主任:本公司内保、信访、工作用车安全第一责任人和爆破作业点具体负责人。
7、公司配送负责人:本公司爆破、配送安全第一责任人。
8、公司下属民爆公司仓库主任:民爆物品仓库安全第一责任人。
9、公司下属民爆公司仓库保管员:民爆仓库安全具体责任人。
10、公司财务人员:本公司民爆业务安全责任人、财务安全第一责任人和爆破作业点具体负责人。
三、安全职责。
围绕年度安全目标,贯彻县委、县**下达的安全责任状和本公司内部管理制度,各安全责任人职责以下:
一)公司经理。
1、对本公司的安全工作负总责,是本公司安全工作第一责任人。向县委、县**负责,贯彻执行****生产方针、法律法规、国家和行业标准、规范和上级关于安全生产的决定、指示,严把公司安全关。
2、根据安全条例,建立健全和贯彻落实各项规章制度,组织人员参加各类培训,做到管理人员持证上岗,统筹安排安全演练,提高全员安全素质。
3、执行安全管理规范,确保安全投入,维持人防、物防、技防、犬防等各类安全防范设施正常运转。
4、加强安全检查,督促整改消除安全隐患,采取强有力的措施,强化安全管理、安全考核等工作。
二)公司副经理。
1、受公司经理委托,对本公司业务、配送、仓储、爆破、综治、安全工作负责,是本公司的安全工作具体负责人。
2、健全和落实各项规章制度,确保公司业务、配送、仓储、爆破工作安全高效运行。
3、加强安全检查,落实安全责任,强化安全管理,完善安全设施,确保安全工作万无一失。
4、加强社会治安综合治理工作,确保零事故、零发案、零犯罪、矛盾零上交。
三)公司调研员。
1、受公司经理委托,对本公司办公室工作、信访、内保工作负责,是本公司内保、信访工作安全负责人。
2、健全和落实各项规章制度,确保办公室工作安全、高效运行。
3、完善安全防范机制和设施,确保内保、信访、离退休人员管理、工作用车、拆迁工作安全。
4、对公司的安全工作,负有具体执行安全检查、督查落实责任。
四)公司下属民爆公司经理。
1、受公司经理委托,对本公司民爆物品的安全工作负责,是本公司下属民爆公司安全工作第一责任人,爆破作业点技术安全具体负责人。
2、健全安全制度,加强安全检查,落实安全责任,强化安全管理,完善安全设施,确保民爆物品安全工作万无一失,确保民爆公司安全高效运行。
3、负责指导、督查爆破工作,全面落实爆破安全技术。
五)公司工会主席。
1、受公司经理委托,对公司工会工作、离退休人员管理、拆迁工作负责,是公司离退休人员管理、拆迁工作的安全第一责任人。
2、加强对离退休人员的管理和疏导,化解矛盾,关心关爱,确保矛盾零上交。
3、认真做好拆迁工作,为**分忧解难,确保安全拆迁、和谐拆迁。
4、督促检查爆破作业点安全工作,是爆破作业点安全具体负责人。
六)公司办公室主任。
1、受公司经理委托,对公司办公室工作负责,是公司内保、信访和工作用车安全第一责任人。
2、健全和落实各项规章制度,确保办公室工作安全高效运行。
3、完善安全防范机制和设施,确保全年无内保案件,无信访事件、无工作用车交通事故。
4、督促检查爆破作业点安全工作,是爆破作业点安全具体负责人。
七)公司配送工作负责人。
1、受公司经理委托,对公司民爆物品配送、爆破工作负责,是公司民爆物品运输装卸安全、爆破安全第一责任人。
2、健全安全制度,加强安全检查,落实安全责任,强化安全管理,完善安全设施,确保民爆物品运输、装卸工作及爆破作业万无一失,安全高效运行。
3、负责业务工作用车安全管理,确保业务工作用车全年无交通事故。
4、负责督促石场、矿山爆破切实遵守爆破安全规程和爆破器材的保管、使用、搬运制度。
八)公司下属民爆公司仓库主任。
1、受公司经理委托,对本公司下属民爆公司仓库安全工作负责,是本公司民爆物品仓储安全第一责任人。
2、负责库区安全防护工作的领导与管理工作。
3、规范和监督库区保管员、保卫人员等各类人员的操作行为,做好库区防火、防爆、防盗、防潮、防静电、防洪等措施检查落实,确保库区人防、物防、技防、犬防等防范措施到位。
4、健全安全制度,加强安全检查,落实安全责任,强化安全管理,完善安全设施,确保民爆物品出入库、仓储、装卸安全工作万无一失,安全高效运行。
九)公司下属民爆公司仓库保管员。
1、受公司经理委托,对本公司下属民爆公司仓库民爆物品保管负责,是本公司民爆物品的出入库、仓储、装卸安全具体执行责任人。
2、确保库区消防、安全设施齐全有效,做好防火、防盗、防雷、防潮、防破坏等安全防范工作,对库内外的易燃物及时清理。
3、认真履行岗位职责,爱岗敬业,做到24小时值守在岗。
4、加强安全检查,严守操作规程,强化安全管理,确保民爆物品的出入库、仓储,装卸工作万无一失、安全、高效运行。
十)公司财务人员。
1、受公司经理委托,对公司的财务工作负责,是公司业务安全责任人、财务安全第一责任人。
2、强化安全管理,严守各项制度,确保公司资金安全、高效运行,确保全年无开错票事件的发生。
3、督促检查爆破作业点安全工作,是爆破作业点安全具体负责人。
四、安全生产责任工资、安全生产责任奖的设立。
鉴于民爆物品管理的特殊性,坚持“安全第。
一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“谁管理谁负责”的原则,为充分调动干部职工工作积极,强化安全生产管理,实现安全文明经营,建立安全生产责任奖惩制度,强化自我约束,体现效率公平。具体做法:取消阳光津贴,设立月度安全责任工资和年度安全责任奖,将阳光津贴发放与干部职工日常安全生产责任考核挂钩;考核做到时间、人员、程序三到位,分级负责,全面、客观、公正、准确评价每个工作人员安全生产工作实绩;建立安全生产责任奖惩机制,实行工资发放与考核结果相结合、精神鼓励与物质鼓励相结合、思想教育与经济奖惩相结合,体现效率与公平。
一)月度安全生产责任工资。
公司经理、副经理、调研员为2800元/月。
公司其他人员:2500元/月。
二)年度安全生产责任奖。
年度安全生产责任奖暂不确定金额标准,待公司年终会计决算后视经营盈亏情况定,划定奖励系数:公司经理奖励系数为1.5;副经理、调研员为1.25;公司其他人员为1。
五、考核细则。
考核坚持实事求是、客观公正、务求实效、促进工作的原则,确保考核结果的真实性和准确性。考核按照日常考核与月度考核相结合、月度考核与年度考核相结合、定性考核与定量考核相结合、逐级考核与经理办公会集体审议考核相结合的方式进行:公司经理考核公司副经理和公司调研员;公司副经理和公司调研员分别考核分管的单位负责人;各单位负责人分别考核所属员工;公司经理由上级部门进行考核。
月度考核打分按分管工作领导考核占80%,经理办公会集体审议占20%进行。年度考核打分按分管工作领导考核占60%,经理办公会集体审议占40%进行。
一)月度安全责任考核。
月度考核实行百分制,每月考核一次,当月考核安排在下一月份月初进行。安全生产责任工资量化考核后在下一月份发放。当月未实现安全生产目标实行一票否决,取消下一月份安全责任工资,情节严重者追究法律和其他责任。
月度考核内容由两部分组成:一是共同目标任务;二是安全生产目标任务。火工库为重大危险源,确定为公司首要安全区,按重点安全部位进行管理。
公司任何人员都有维护安全保护安全生产设施、预防和减少安全事故发生、都有参加和保障安全工作的责任。
ⅰ)共同目标任务(30分)
1、遵纪守法,无违反党纪、政纪、打架斗殴及触犯刑律的行为,坚决抵制“黄赌毒”,自觉维护单位形象。凡发生违反党纪、政纪和国家法律法规行为此项不得分。
2、严格执行公司的决议决定,按时参加公司组织的各项活动,认真落实领导交办的工作,服从安排,听从指挥,顾全大局,爱岗敬业,团结协作,公道正派,集体观念和集体荣誉感强。不服从工作分配,领导布置工作不执行,推诿扯皮,不认真或迟延完成的,打击先进、报复陷害的,一次扣10分。
3、组织纪律、工作纪律性强,按时上下班,遇事按程序请假,假满销假,自觉遵守效能建设的有关规定,上班期间不做与工作无关的事。凡检查发现一起扣5分。
4、熟练掌握所在岗位所需业务知识和工作技能,具有良好的职业操守,干一行爱一行,工作责任心强,厉行节约,不铺张浪费,没有违反规定造成严重影响或单位经济损失的行为,发现一次扣10分。
5、坚持原则,严于律己,不利用职务上的便利搞以权谋私,吃拿卡要,收受财物,严格遵守各项廉政规定,发现未认真遵守的一次扣10分。
)安全目标任务(70分)
1、认真履行安全职责(25分)。
1)所承担工作有检查、有记录、有落实、有汇报,缺一次扣5分,扣完为止。
2)不遵守工作纪律、迟到早退、中途离岗、酒后上岗、消极怠工,影响工作秩序的,发现一次扣10分,扣完为止。
3)安全检查不仔细、发现问题不汇报、存在隐患不整改或延时整改酿成安全事故,出现一次扣10分,扣完为止。
4)无正当理由不参加安全生产学习和培训的,一次扣5分,扣完为止。
2、强化现场安全管理(25分)。
1)未严格实行公司仓库“四防”(人防、技防、物防、犬防),安全防范设施维护保养不力,发现安全防范设施故障不汇报、不整改,造成安全条件降低的,发现一次扣5分,扣完为止。
2)不按规程操作,造成设备故障或形成安全隐患的,货物储存保管、装卸搬运、运输配送违规指挥、违章作业、冒险作业的,发现一次扣10分,扣完为止。
3)库房帐目记录清晰,账物相符、数量相符、规格相符、质量相符,人员、车辆、货物登记不准确不完整的,出现一次扣5分,扣完为止。
4)强化库区内环境卫生管理,值班人员坚持每日打扫包干卫生区,确保库内干净整洁,值班室、办公室秩序井然,发现未打扫一次扣5分,扣完为止。
3、严格遵守各项规章制度(20分)。
1)违反劳动纪律,刁难客户、索要钱物,发生争吵打骂的,发现一次此项不得分。
2)违反库区安全管理规定,随意接待外来人员参观、会客、留宿的,在库区内吸烟、拨打手机、携带打火机等,发现一次扣5分,扣完为止。
安全目标责任考核办法
安全管理目标 年负 事故频率 1.0 以下 2.杜绝重伤 死亡 火灾 食物中毒等重大事故 3.达到jgj59 2011 建筑施工安全检查标准 全格以上标准 4.社会 业主 员工 相关方的重大投诉为零 5.工地具体安全管理目标 二 创优达标 通过标准化施工现场验收 2.市级文明施工现场 三 目标分解 ...
安全责任目标考核办法
一 将安全责任目标层层分解,责任到人。1 公司总经理 法人 对公司分管安全生产的副经理进行考核,公司分管安全生产的副经理对公司安全部门负责人进行考核,安全部门负责人对其部门的所有专职安全员进行考核。考核结论为优良者每月奖励20元,不合格者根据相应情况罚款30元或下浮工资10 考核不合格者不奖不罚。2...
安全生产责任目标考核办法
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