为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人，特制定本考核办法。
项目安全管理目标。
制定年、月达标计划，并将目标分解到人，责任落实到人，考核到人，特制定本考核办法。
1、项目部安全控制目标。
为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人，特制定本考核办法。
项目安全管理目标。
制定年、月达标计划，并将目标分解到人，责任落实到人，考核到人，特制定本考核办法。
1、项目部安全控制目标。
为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人，特制定本考核办法。
项目安全管理目标。
制定年、月达标计划，并将目标分解到人，责任落实到人，考核到人，特制定本考核办法。
1、项目部安全控制目标。
为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人，特制定本考核办法。
一、 项目安全管理目标。
制定年、月达标计划，并将目标分解到人，责任落实到人，考核到人，特制定本考核办法。
1、项目部安全控制目标。
1）、无因工死亡和重大**事故；
2）、无火灾事故和**事故；
3）、无机械设备重大事故；
4）、无重大交通事故，创无事故工程。
5）、年职工重伤率控制在0.5‰以下，年职工轻伤率控制在3‰及以下；
6）、年职工职业病发生率控制在0.5‰以下；
7）、机械完好率达90%以上；
8）、职工安全教育及变换工种教育率达100%；
9）、特殊工种作业人员持证上岗率达100%；
10）、“三宝、四口”等正确使用率达100%；
2、班组目标。
1、杜绝任何重大**事故。
2、杜绝违章指挥。
3、一般事故年负伤率不超过3‰
4、每天坚持班前会，班中检查，班后验收制度做到工完场清，不留任何安全隐患。
5、保证本班组安全达标。
6、人人做到遵章守纪，文明施工。
3、个人目标。
1、杜绝违章作业。
2、杜绝一切事故。
3、爱护安全设施，正确使用安全防护用品。
4、遵章守纪。
5、发现隐患及时上报。
二、 考核细则。
1、 用《建筑施工安全检查标准》（jgj59-99）的各分项评分表，对各分项责任人进行打分考核。当分项检查评分表得分在70分以下时为不合格，70分（含70分）到80分为合格，80分及其以上者为优良。
2、 各分项检查评分表通过汇总得出的结果用来评价项目经理。
安全目标责任落实情况，因为项目经理对项目的安全生产负总责，是第一责任人，各级管理人员目标责任落实的好坏，直接体现了项目经理安全管理的业绩。
3、 评分表采用《建筑施工安全检查标准》（jgj59-99）中的相。
关**。4、 评分方法参见《建筑施工安全检查标准》（jgj59-99）中的。
相关内容。三、考核对象。
项目部各级管理人员，即：项目经理、总工、副经理、安全员、质检员、材料员、保管员、技术员、计财部长、施工队长、班组长等人员。
四、奖惩办法。
对实得分８０分及其以上达优良标准者，给予１００元奖励，并作为年终安全风险抵押、评选先进的重要依据之一。
对实得分７０～分的不奖不罚。
对实得分为７０分以下的管理人员视情节轻重，给予罚款１００元，警告批评，以观后效或调离工作岗位等处理。
安全生产责任制的考核奖惩均在月份工资中及时兑现。
项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表。
工程名称：中铁二十四局合肥轨道交通1号线。
一、二期土建九标。
填表人审核人考核日期：
项目副经理安全生产责任制考核记录。
工程名称：中铁二十四局合肥轨道交通1号线土建九标考核日期。
项目总工安全生产责任制考核记录。
项目安全责任目标考核办法
1 安全责任目标管理是安全生产工作的主要内容之一，施工现场应实行目标管理，做到目标分解责任到人 责任到事 考核到人。安全责任目标考核分项目终结考核 年度 月度考核三种，项目经理由上级考核，项目其他人员由项目考核组考核。2 月度考核时间定为次月2日，年度考核定位次年元月15日前，项目终结考核为项目竣工...
项目安全责任目标考核办法
为确保项目安全责任目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人，特制定本考核制度。一 项目安全责任目标。1 杜绝工亡事故 重大职业病事故 重大火灾事故和重大 事故。2 重伤及以下事故控制在1 3 3 施工现场安全检查达到jgj 9 2011合格以上标准 4 无业主 社会相关方和员工的重大投诉 5...
安全目标责任考核办法
安全管理目标 年负 事故频率 1.0 以下 2.杜绝重伤 死亡 火灾 食物中毒等重大事故 3.达到jgj59 2011 建筑施工安全检查标准 全格以上标准 4.社会 业主 员工 相关方的重大投诉为零 5.工地具体安全管理目标 二 创优达标 通过标准化施工现场验收 2.市级文明施工现场 三 目标分解 ...