一、 目的
为引导、培养、激励员工提高专业能力及综合素质，加强员工队伍建设，特制定本办法。
二、 适用范围。
本办法适用于公司全体员工。
三、 建立考核评级领导小组：车间主管、人力资源部主管、质检部主管、公司领导。
四、 员工评级分类。
1、 初级（试用期内及评分低于70分）
2、 c级 70-79分。
3、 b级 80-89分。
4、 a级 90分以上。
五、 考核内容。
1、 公司管理制度（10分）
严格遵守公司管理制度，违反公司管理制度每次扣2分以上。
2、出勤（10分）
满勤10分，缺勤一天扣2分，迟到或早退一次扣1分。
3、执行力（20分）
遵守工作流程，做事踏实、诚恳，并出色完成工作任务，不遵守工作流程，每次扣5分，未完成工作任务的，每次扣5-10分。
4、出错率（30分）
工作认真，出现工作错误根据造成损失大小，每次扣3-10分。
5.工作态度（10分）
具有团队意识，每天都保持积极乐观进取的工作态，工作中有偷懒故意拖延工作时间的现象，每次扣5分。
6、工作表现（20分）
工作积极主动，善于发现问题和解决问题。
6.提出合理化建议（10分）
对相关技术、生产流程、工艺提出合理的建议，并且该建议有利于提高生产效率降低生产成本，经采用的，每次加2-10分。
六、 评级流程。
1、 考核每个月底进行，考核得分将予以公布。
2、 考核结果在考核结束后一周内公示。公示期后上报公司领导审批。
3、 考核通过后，评级于当月生效。
七、 降级处理。
月考核分数降到下一级别，下月自动降级。
八、 评级管理。
1、 评级过程本着公平、公正、公开的原则。员工如有不服或出现不公平、公正现象，可于评级领导小组进行申诉。
2、 每个等级对应的月奖励标准不同。年终奖以全年考核月份平均分数为准。
3、 月薪是指基本工资+岗位工资+奖金的年度平均数。
北京恒源力创电力技术****。
员工考核评级申请表。
员工考核管理办法
一 格式范例。第一条为不断加强公司人力资源的开发和管理，提高工作效率，特制定本规。定。第二条本公司人员的晋升 晋级 调动 调配 提薪和奖励等都按照本办法执。行。第三条员工考核。员工考核主要包括以下几个方面 1.考核就是在考核期内，对成绩 态度和能力发挥程度作出评定 2.考核是在提升员工时，根据过去的...
员工考核管理办法
1.目的 为加强劳动管理，维护工作秩序，提高工作效率，加强企业人才竟争公平性，使本厂员工晋级 调薪管理合理化，制度化，避免并提高员工的满意程度和未来的成就感。特拟本规定。2.范围 适用于全厂员工转正 晋级 调薪。3.细则 3.1 本考核制度要求员工的岗位职责明确，工作目标和任务确定。3.2 考核者与...
员工考核管理办法
4.1.职责。4.1.1.部门负责人。4.1.1.1.负责对所在部门员工进行绩效评估。4.1.1.2.负责记录员工绩效表现，并根据发现的问题对员工进行指导。4.1.1.3.负责根据部门人员等级分布比例，确定员工绩效等级。4.1.1.4.负责所在部门员工的绩效面谈。4.1.2.企管部。4.1.2.1....