（二） 工作表现（39分）
1、考勤（10分）。主要考核教职工出勤情况。病假4天扣一分，事假3天扣一分、旷工一天扣2分。婚、丧、嫁、娶、产等假期按有关规定执行。
2、职业道德及教育教学过程（21分）。
主要考核教职工在教育教学过程中的工作岗位职责履**况和安全管理职。
责履**况、工作态度、责任心。
（1）备课（4分）
教案编写认真、实用。上课不带教案发现一次扣0.5分；每学期四次作业教。
案检查，缺查一次扣1分。无教案或使用老教案着扣4分。
（2）课堂教学（5分）
a、上课迟到、早退、接打手机，发现一次扣0.5分，旷课一次扣5分；
b、任课教师消极怠工，不组织教学，导致课堂纪律混乱，学生睡觉，打闹，大声喧哗的发现一次扣1分；
c、体罚或变相体罚学生、侮辱学生人格，发现一人次扣0.5分。
d、不经学校或教务处同意，自行调课一课时分别扣接课、调课教师双方各。
5分；（3）作业布置与批改（3分。
每学期学生作文小学10篇、中学8篇，少做或少改一篇各扣1分；思品、
历史、地理、生物、每课一练；英语、数学、物理、化学课课有作业。作业（补充教材、课堂作业）检查时不能随进度扣1分。
（4）测试（2分）
每学期教师平时测试不少于2次，少一次扣1分。
（5）教研活动（9分）
任课教师每学期至少上一堂校内（校际）公开课（示范课少一次扣1分）；
举行一次多**教学加2分，本项加分不得超过3分。任课教师参加教研组、年级组为单位组织的教研活动，主题明确，内容丰富，有记录，有反思，能提出合理化意见或建议者，每次得1分，最多不超过6分。
听课（4分）
任课教师每学期至少听或观摩同学科6节公开课，少参加一次扣1分；
（6）继续教育（2分）
教师参加培训时每缺一课时扣1分。
（三）、工作成效（31分）
1、完成国家规定的教学目标，学生学有兴趣，学法得当、学力增强，能较。
好的掌握知识和技能。（3分）
2、在学区教学质量检测中第一名（28分）、第二名（26分）、第三名（24
分）、中间名次（20分）；倒数。
一、二、三名得分分别为12分、14分、16分；
或因其它原因没有举行质量检测的学科以20分计算；兼任学科以检测学科为准，所兼学科以最好成绩为准。
3、参加市县级以上公开课教学加2分；参加省级及以上课题研究，**发。
表或获奖加4分；参加市县级课题研究，**发表或获奖加3分；参加校际课题。
研究，**交流获奖加2分；
绩效工资的分配。
教职工绩效工资的分配以工作绩效考核结果为依据。
绩效工资分配的计算公式为： （全校绩效工资补贴总额+全校绩效考核得分总和），（教职工个人绩效考核得分）=教职工绩效工资。
考核等次的确定。
考核结果分为优秀、合格和不合格三个等次。各等次的比例应按绩效考核得。
分从高到低依次划定，优秀等次必须掌握在本单位参加考核人数的百分之十五以。
内。一、一学期中，有下列情形之一者，不得评为优秀等次：
1、病假两个月以上，事假半个月以上者；
2、不备课，无教学设计者；
3、在本单位与学校领导之间、教职工之间制造矛盾、影响团结经教育不改者。
2、有下列情形之一者，可直接评定不合格等次：
1、当年受党纪处分或记过及以上行政处分者；
2、旷工五天以上经教育不改或无正当理由而无故超假十天以上者；
3、无正当理由拒不参加考核者；
4、考核结果总分达不到60分者；
5、品行不良，有体罚或变相体罚学生、侮辱学生，乱收费乱办班、乱推。
销教辅材料、乱到校外兼课等违背师德行为者。
考核工作的组织领导与监督。
1、考评的各项得分凭原始依据。
2、实施考核的全过程做到公开透明，随时接受教职工的监督和质询。
3、学校成立教职工绩效工资考核分配工作领导小组，负责对教职工绩效工。
资考核分配的组织、指导、督查、协调和管理。
工作机构由学校领导和教职工代表12人组成，校长任组长，考核小组成。
员中教职工代表不少于1/3。
组织领导及纪律要求。
1、领导小组指导协调绩效工资管理考核工作，负责绩效工资管理与考核方案的具体实施。同时协调解决绩效工资管理考核工作中教师有关疑义及争议，负责学校各种加班、超工作量补贴的标准审核、数量统计工作（对应确定负责人）。
2、管理考核方案执行要公开透明，对教师的绩效考核量化结果要进行公示，公示期限为3天，对有不同意见的教师，领导小组成员及时给予核实反馈。各校可根据本校实际，以上比例可作适当调整。
3、管理考核工作要坚持原则，秉公办事，规范程序，客观公正。
4、本细则没有涉及到的特殊或突发性情况，学校则召开相关会议研究解决。
5、本考核方案由校领导班子会议集体提出，教师绩效工资管理考核工作领导小组审核，全体教师表决通过并报教育局批准后执行。上级有新的规定出台时，以新规定为准。
城西学区中心学校。
二00九年十二月。
中心学校绩效工资考核方案
猴场乡中心学校。教师奖励性绩效工资考核分配方案。试行 2016春季学期 猴场乡猴场中心学校。2016年3月1日。猴场乡中心学校教师。奖励性绩效工资考核分配方案。试行 为切实发挥奖励性绩效工资的激励作用，努力推进学校内部 优劳优酬，多劳多得 的分配机制，充分体现绩效管理的人文性和科学性，依据上级相关文...
中心学校绩效工资考核方案
教师奖励性绩效工资考核分配方案。试行 2016春季学期 猴场乡猴场中心学校。2016年3月1日。猴场乡中心学校教师。奖励性绩效工资考核分配方案。试行 为切实发挥奖励性绩效工资的激励作用，猴场乡中心学校。教师奖励性绩效工资考核分配方案。试行 2016春季学期 猴场乡猴场中心学校。2016年3月1日。猴...
长临河学区中心学校教职工绩效工资考核方案
根据 安徽省义务教育阶段学校教职工绩效考核工作实施意见 精神，按肥东县教育局的部署与要求，结合本学区实际，特制定本方案。一 指导思想。认真践行科学发展观，坚持实事求是 公平公正 科学合理的原则，实行全面考核 客观公正评价，强化学校管理，调动一切积极因素，促进学校健康 有序 和谐发展。二 考核原则。尊...