采购主管绩效考核表。年度。月。
份采购主管绩效考核。表。部门：
姓名：职务：
考核时间段：
月1日-月31日。
序号。考核项目。
考核标准。标准分数。
考核得分。对应表单。
表单提供。提供时间。
及时性。1.因采购。
不及时影响工作，一次扣3
生产计划表》
—**网络整理，仅供学习参考。0.5分。
每。月。
品质。1.因采购。
物料质量原因影响工作，一次扣除0.5分。
检验报告》每。月。
管理能力。1.部门人。
员违规一次扣除0.2分。
2.部门投诉一次扣除0.5分。
3.部门人员因管理原因离职，1人次。
扣除0.3分3
处罚单》离职面谈表》
投诉记录单》
每月。考核总分。
—**网络整理，仅供学习参考。
总。分百分比。
考。核面谈记录：
考核说明：1.本次考核将作为月度绩效奖金发放依据。
2.每日上午10：00之前，每周一下午14:00前上交相关报表，工作计划周报表为周六开会前上交。
3.上述考核标准因特殊原因没有达标的情况，请附件说明，将不作为扣分依据。
4.相关报表请按时交于xxx处。
5.对于每日或每周提供的表单，相关人员。
还需做月度汇总报表，每月5日前提供。
6.相关报表的格式暂时由各部门自行拟。
定，但字体及内容必须清晰明了。
部生产**表需注明xx,其有效。
性由品质部确认后有效。
8.绩效奖金计算方式：总分％×总绩效奖。
金数=该月绩效奖金。
9.对于此次考核有异议者，请与人事行政。
部联系。10.本次考核依照公平、公正、公开的原则。
被考核人签名：
考核人：考核日期：
主管月绩效考核表
千百年红木家具 月度考核明细表。姓名。业绩指标。部门信息 生产部权重。考核日期。考核标准。标准定义。a 出勤率达成100 得分区间。91 100分81 90分0 80分91 100分81 90分0 80分91 100分81 90分0 80分91 100分81 90分0 80分。91 100分。得分。...
大厅主管绩效考核表
姓名项目。考核指标。权重。部门职位考核时间完成情况 评价依据。得分。考核要点 评分标准。报名手续 体检手续 学员教学日志 培训记录 学员。报名接待及档案整理10档案管理等手续符合驾校标准且及时归档，出现差错1分 次，因差错影响学员考试该项0分。学员信息录入及采集。业务绩效 60分 教学日志及培训记录...
运营主管绩效考核表
2017年 月 月度考核表。职位姓名。运营主管宋生。主管人职位主管人姓名。总经理张三。工作评估期 月。总分。工作重点 1 运营规划运营可行性的规划方案2 部门的组建。3 部门工作流程完善4 沟通部门的所有业务。kpikpi说明。1.业务部门运营规划可行性2.实施效果。1.销售计划可行性2.完成情况。...