后勤部主管绩效考核表

发布 2022-04-04 17:55:28 阅读 3647

被考核责任人:年月日考核项目。

考核内容。各项管理制度贯彻落实情况员工遵守规章制度情况管理工作(30分)员工和现场管理情况。

结合。临时性工作的完成情况。

根据日常跟踪情况计分根据日常跟踪情况计分、走访。

工作态度(20分)

具有团队服务精神。

关键绩效指标(50

分)食堂卫生检查达标情况。

宿舍卫生检查达标情况。

结合。查看检查记录和现场检查相。

工作计划达成情况。

根据日常跟踪情况计分据日常跟踪、测评结果计分查看检查记录和现场检查相。

工作勤勉积极且具有责任心对公司和领导的忠诚度。

工作细心谨慎、足以被信赖。

员工。根据日常跟踪情况计分根据日常跟踪情况计分。

各项工作的计划、执**况及。

时、认真、准确。

日常跟踪检查和现场检查相。

根据上报情况计分。

沟通协调、解决问题情况。分值。

考核办法。查阅贯彻落实记录、走访员工日常跟踪检查。

根据日常跟踪、测评情况计分。

得分。问题描述。

结合。员工就餐满意率逐月上升员工住宿满意率逐月上升饭菜卫生检查达标情况员工投诉情况。

员工对食谱安排的满意情况。

说明合计。部门经理签字:

据测评结果计分据测评结果计分现场检查、走访员工据员工投诉意见箱搜集结果据日常跟踪计分。

各部门关键绩效指标应得分数为折合后的实际得分。

后勤部主管绩效考核表

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